微软联合创始人、亿万富翁比尔·盖茨于8月26日发表了一篇6000字的文章，称如果他能做到，他会放慢人工智能的发展速度。他在接受《纽约时报》采访时详细阐述道：“私下里，那些了解这东西有多好、以及它正在变得多好的人，都非常担心”，但很少有人公开提出这些问题，因为他们“现在互相说‘嘿，伙计，别这么说。这对我们不利——我们正试图筹集下一万亿美元。’”他对指望行业自我管理的想法嗤之以鼻，称“对有史以来最危险的工具进行自我监管？不，谢谢！”公众已经确信科技行业不能信任其自身的产品。上周的一些法律新闻解释了原因。两党联盟的51位总检察长宣布与Meta Platforms Inc.达成拟议和解，要求这家运营Facebook和Instagram的社交媒体公司对儿童使用其平台施加严格限制。这些限制比Facebook高管对自己孩子施加的限制要宽松。

Meta同意对未成年人账户设置两小时的默认每日使用上限，午夜至凌晨6点屏蔽，停止向18岁以下用户显示“点赞”数或整容滤镜，并由独立审计员核实合规情况。在2024年阿斯彭思想节上，Facebook首位外部投资者、长期担任Meta董事的彼得·蒂尔表示，他限制年幼的孩子每周屏幕时间不超过1.5小时，这在硅谷父母中是典型的做法。Meta首席执行官马克·扎克伯格曾表示，他不希望自己的孩子被动地从一个视频刷到另一个视频。但根据Meta的产品，他确实希望你的孩子这样做，至少在上周和解之前是这样。

为什么要创造你永远不会让孩子使用的东西？Social Capital首席执行官、All-In播客联合主持人查马斯·帕里哈皮蒂亚解释说：“硅谷已经完全失去了让它伟大的东西。它曾是怪人、边缘人物和真正理想主义者的地方。而现在它已经变得远非如此……我们所做的只是专注于以各种可能的方式赚钱，赚得盆满钵满。”也许是因为他们听从了Facebook前用户增长主管的建议，这位主管曾对斯坦福大学MBA学生说，他创造的工具正在撕裂社会结构，然后说“拿钱，拿钱，然后我们围坐在桌子旁，制定新规则。真的，拿那该死的钱。”他的名字？查马斯·帕里哈皮蒂亚。

一个领导者不信任自己的孩子使用其产品、却将这些产品推销给你们的孩子的行业，在要求更多财富和权力时，不会得到同情。公众对数据中心建设的反对现在比反对核电站还要强烈。在CNBC和Generation Lab对1088名18至34岁美国人进行的调查中，绝大多数人表示不信任AI领导者。

对此的回应是指责警告AI潜在负面影响的人，尤其是Anthropic PBC及其首席执行官达里奥·阿莫迪。在帕里哈皮蒂亚哀叹硅谷新文化并驳斥他所谓的“惊慌失措的AI末日叙事”的同一期All-In节目中，风险投资家、前特朗普政府AI和加密货币沙皇大卫·萨克斯表示，Anthropic“参与了一个基于散布恐惧的复杂监管俘获计划”，并且“没有哪家公司，因此也没有哪位创始人或CEO比达里奥更能推动这些恐惧。”萨克斯承认阿莫迪的担忧可能是真诚的，但表示表达这些担忧仍然是一种俘获企图。

如果连真诚的警告都被谴责为操纵政府的企图，那么行业内几乎没有人能够警告或保护公众。盖茨的担忧与阿莫迪高度一致，他对“有人攻击那个对负面影响最坦诚的人”直言不讳。为了科技行业的罪过而牺牲阿莫迪，只会向公众表明，任何警告AI危险的人都会受到惩罚。

许多科技领袖通过将财务资源投入特朗普政府和其他他们认为会反对监管的政客来回应公众的敌意。但历史表明，指望友好的政客是有限度的。一位共和党总统帮助创建了职业安全与健康管理局、环境保护局和消费品安全委员会。当时的美国企业更受欢迎，雇佣的人数也比现在的AI行业多得多。当公众要求监管时，这些都没有帮助阻止监管。理查德·尼克松经济顾问委员会主席赫伯特·斯坦因表示，尼克松时期实施的监管比自富兰克林·德拉诺·罗斯福以来任何总统都多。这种方法已经在失败，从社会主义者参议员伯尼·桑德斯到特朗普盟友、得克萨斯州州长格雷格·阿博特，政客们都在采取反数据中心的立场。

AI没有数百万员工为其辩护。弗吉尼亚州联合立法审计与审查委员会发现，一个典型的25万平方英尺的数据中心在启用后雇佣约50名全职员工，其中大约一半是承包商。亚马逊公司计划到2040年在该州投资350亿美元，以创造至少1000个工作岗位，而该州对该行业的销售税豁免在2025财年估计花费了16亿美元。布鲁金斯学会的研究人员确实发现，在最大的站点周围有实际收益，私人就业增长4%至5%，这算是一些成果。但这也不是“我邻居在OpenAI工作”。

如果AI行业想平息公众的反弹，它应该首先接受盖茨的建议。毕竟，他是唯一一位经历过政府试图拆分其公司的科技领袖。一个有效的监管机构、对儿童的真正保护，以及社区从数据中心获得比50个工作岗位更多的东西以换取税收减免，这将是一个好的开始。否则，从数据中心开始的反抗不会就此结束。