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香港第一个「五年规划」提出进一步推动人民币国际化发展，为此，政府将带头「积极推动人民币作为政府的支付货币」，建议随即引发热议，有学者甚至忧虑此举会引发国际社会对港元信誉与独特地位的关注，加速外资撤离。特首李家超今(18日)早未有正面回应市场忧虑，只透露，会先考虑容许投资者在港使用人民币认购债券，以及用人民币缴付部分政府合约的交易；强调会循序渐进地推进人民币国际化，不会操之过急。

香港虽是中国的一个特别行政区，但以港元为法定货币，可自由流通，并与美元挂钩来消除企业在国际贸易与投资中的汇率风险和成本，故此港府研究以不能自由流通的人民币作为政府支付货币的说法一出，随即在网上引发争议，因为这意味人民币在港的应用，将由投资层面延伸到公共财政层面，甚至有人质疑，18万公务员日后会否以人民币支薪。港府高层亦感受到市民的不安，以消息人士放风的形或澄清，称推动以人民币作为政府支付货币的研究不包括公务员薪金。

让人民币购债券和付培训费李家超今早出席香港电台英文节目，阐释香港首份《经济和社会发展第一个五年规划(2026-2030年)》和本年度《施政报告》时进一步指出，现时有 75%至 85%的离岸人民币交易在港进行，应可再进一步，加强人民币国际化，包括容许投资者在港使用人民币认购债券，亦可用作支付部份政府合约的交易。他举例称，早前有公务员到中国内地机构接受培训，政府将研究以人民币缴付部份费用，亦会研究用人民币支付向广东省购买东江水的费用。

据了解，港府现时每月平均支付约2000万元人民币作经常性开支，主要涉及公务员北上培训丶广东计划下的高龄津贴和长者生活津贴等。

李家超强调，将会有序推进人民币国际化，先在不同领域进行试验，以确保取得成果，不会操之过急，强调不会急速推展。至于其他影响，节目未有提及。

但市场的讨论未止。资深财经记者颜宝刚在网上频道表示，政府作为采购大户，以人民币支付货款，必然会有利本身即以人民币报价或供应炼的中国国企，因为这等国企可以免除汇率变动，成本得以降低；变相而言，便对现时可以港元支付丶货币条款大致相同的港资丶美资丶欧资丶日资，甚至中资企业不利，因为他们要支付更多成本去进行外汇管理及对冲，令竞争条件受到削弱。

改变采购货币有利国企 未致改联系汇率他质疑，随着支付场景的改变，会否令供应商结构出现转变？长此以往，难怪有人忧虑会出现劣币驱逐良币，人民币取代港币。

颜宝刚补充，虽然港府的采购规模有限，但会起到示范效应 ，当政府成为人民币的稳定需求方，承建商和供应商便有理由开设人民币房口和财富管理，而银行便有诱因提供更多人民币业务。他续称，这与政府的计划相配合，事实上，施政报告已将「人民币业务资金安排」的总额度，由现时的2000亿人民币扩大至5000亿，较去年的额度增加五倍。另外，又会将贷款年期延长至三年。

至于政府带头用人民币支付会否冲击联系汇率，《彭博》昨(17日)天引述Pantheon Macroeconomics的报告称，至少会引发市场对港元信誉的关注。报道引述经济学家Duncan Wrigley和 Kelvin Lam在报告中指，港府史无前例地决定开始以人民币支付部分开支，势必引发人们对港元重要性及其信誉的担忧。但他们亦相信，这种副作用不会阻碍当局要进一步深化人民币生态系统，特别是离岸人民币殖利率曲线的心志，寻找更多使用这些资金的途径以增加发行量及流通量，实属必然。不少网民更忧虑，港币会被边缘化，长期而言会导致港元走弱，两地边界模糊，加速外资撤离。

港元边缘化 双币生态兴相反，不少本地财经博客则持否定答案，但估计会出现港元和人民币并行的「双币」制。颜宝刚亦有类似看法，他指出，港元与美元挂钩的联系汇率不会改变，因为北京亦要利用此制度创造更多美元，作更重要用途，但随着人民币流通量增加，不排除人民币和港元并列为香港法定货币，并逐渐形成一套「港元负责本地定价和日常经济，人民币负责日益增多的跨境贸易丶投资丶融资及与政府交易」的「双层货币生态」。故此，他认为，将来不是人民币取代港元，而是不适应这种「双层货币生态」的企业会被淘汰。

另一方面，随着人民币的交易量增加，更可能令在SWIFT(环球银行金融电讯协会)中占比正在下降的人民币再度上升。颜宝刚笑说，若李家超真能做到这一点，他连任的机会便会被看高一线。

日美两国政府已开始协调让高市早苗首相与特朗普总统于月22日举行会晤，届时正值本月晚些时候在纽约举行的联合国大会期间。此次会晤旨在协调日美对华政策，为9月24日特朗普与中国国家主席习近平的会晤做准备。多位日美外交消息人士周五透露了这一消息。

日本内阁官房长官木原稔在周五的记者会上表示，目前正就高市赴美出席联合国大会期间举行日美首脑会谈一事进行最终协调。

共同社报导指，日方担心特朗普可能会在11月美国中期选举前优先考虑自身利益，并在美中峰会期间在台湾等问题上作出让步。因此，日方寻求日美领导人直接对话的机会，以阐明自身立场。

此次拟议的会晤举行之际，高市正强调霍尔木兹海峡自由、安全通行的重要性；由于中东冲突导致这一贸易大动脉实际上处于关闭状态，资源匮乏的日本正持续推进供应链多元化。外界也将关注，针对特朗普政府对国际刑事法院院长赤根智子实施制裁一事，高市是否会直接向特朗普表达反对意见。

李开复于2018年出版的极具影响力的著作《人工智能超级大国》，在很大程度上预言了当前美中之间的科技博弈。如今，李开复预测人工智能将在全球企业内部引发比大多数首席执行官预期更为激进的变革，而这可能会再次重塑这两个经济体之间的竞争格局。

作为谷歌中国的前负责人，李开复也曾在微软和苹果担任过高级管理职务，他深谙硅谷领导者的思维方式。针对Anthropic公司的达里奥·阿莫代伊（Dario Amodei）呼吁业界和监管机构“放慢前沿发展步伐”的观点，李开复表示，他会将其重新表述为“快速行动，但要确保安全同步跟进”。

李开复表示，他认同人工智能能力的提升必须与安全和治理的进步相匹配这一原则。他补充说，鉴于治理和监管框架“不可避免地滞后于技术发展”，行业协作在“现阶段尤为重要”。目前，他已深度扎根于中国的AI产业，担任总部位于北京的风险投资公司创新工场的董事长，同时也是中国“AI独角兽”企业零一万物的创始人兼首席执行官。该公司已从构建AI模型转型为帮助企业有效部署相关技术。

李对跨太平洋地区情况的深刻理解，使他能够独到地洞察全球企业在实现人工智能（AI）潜力过程中所面临的挑战。在一次视频采访中，他表示：从与其他企业高管的交流中可以明确看出两点：首先，所有企业都希望推动自身的数字化转型；其次，大多数企业在这一过程中都采取了错误的策略。李正在推广他的新书，认为这本书可以为企业提供正确的转型路径。他认为，那些希望打造“以AI为核心”的企业的CEO必须亲自负责公司的技术战略，并利用AI带来的“高度透明度”，从而获得关于公司内部实际情况的前所未有的洞察力。他补充说，这一理念与布里奇沃特资产管理公司（Bridgewater Associates）创始人雷·达利奥（Ray Dalio）的管理理念高度契合；而中国员工会比西方员工更快接受这一理念。

李指出，全球各地的CEO都面临着一个“达尔文式的选择”：要么积极拥抱AI，要么承担由此带来的后果。他强调企业几乎没有时间可以浪费；那些资产主要以数字化形式存在的行业（如娱乐、游戏和互联网企业），如果不能及时适应AI的发展，将会陷入困境。而对于那些业务距离AI前沿较远的行业（如煤矿、农场或制造工厂），企业可能还有三到五年的时间来应对AI带来的冲击。

这意味着高管们现在需要自问，他们是否通过了“财报电话会议测试”。李开复认为，如果一家公司的AI举措尚未提升利润，那么这些举措仅仅是“AI表演”。

李开复指出，无论在哪个行业，首席执行官们犯错的原因都在于他们将责任下放并推诿给首席信息官。他在书中写道：“只有CEO才能定义愿景、集中资源、重塑运营模式、消除障碍并对结果负责。”因此，AI转型“只能自上而下地推动”。他补充说，这也意味着每位CEO都需要亲自有效地使用AI。这样做可以证明公司领导者了解AI对企业盈利的重要性。

李开复践行了自己的建议，他设计了一个由19个智能体组成的“决策助手”，帮助他管理零一万物（01.AI）。此后，他的公司将这一工具打包成名为“Boss AI”的产品，向其他企业销售。

其核心是一个李开复称之为“真相引擎”的系统，它记录、整理并分析每一次内部会议、销售电话和客户服务请求，以揭示阻碍公司实现目标的因素。这让CEO能够洞察公司各个角落的情况，并建立一个“承诺账本”，确保员工对自己的言行负责。

“中层管理者往往希望CEO会忘记（承诺）。CEO确实会忘记，但CEO的AI不会，”李开复说。他补充道，在大多数公司的这一层级，老板的计划往往会遇到最大的阻力。

“公司内部存在许多‘抗体’，即那些根本不想进行AI转型的人。中层管理者感到不安，因为他们不是技术专家，而且他们担心老板会换上懂技术的人，”他解释道。他补充说，这些管理者还担心，如果公司裁减他们的下属，他们会失去手中的权力。

尽管李指出人工智能正在将劳动力分为“不可或缺的人”和“可被替代的人”，但他并不认为企业CEO应该通过裁员的数量来衡量人工智能的成功与否。

他在书中写道：“真正的赢家不会以削减薪资作为衡量成功的标准；他们会通过那些被人工智能能力增强后的优秀员工所能完成的任务（这些任务在以前是无法完成的）来评估自己的成功。”他补充说，只要人们愿意学习新的AI技能，大多数员工就不会被解雇；不过他们的薪资可能会比以前高出三到五倍。

李仍然认为，企业应该打破那些阻碍变革的层级制度。“当企业变得透明时，就无需再隐藏任何信息；每个人都能坦诚地讨论真正的问题并努力解决问题。”他认为，对于那些愿意接受这些变革的员工来说，这些改革措施会让他们感到“振奋”。他预测：“企业的士气会更高，企业文化会更好，执行效率会更高，业绩也会更好，股价也会随之上升——从而形成一个良性循环，企业将会持续发展。”

不过他也承认，这种彻底的透明度需要人们一定的时间来适应。他补充说，有些企业文化会更加抗拒让员工接触到企业老板所掌握的“全知”的AI系统；这一观点与他之前关于人工智能对地缘政治竞争影响的预测是一致的。

他表示，“老板人工智能”（Boss AI）背后的理念“在那些首席执行官拥有极高威望和权力，且公司通过共识来运营的企业中，更容易被接受，也更适用”。“在其他条件相同的情况下，亚洲公司往往会更早、更快地采用这种技术。我们目前也确实看到了这一点。”李开复说，零一万物（01.AI）一直在中国及亚洲各地销售“老板人工智能”，并且在录制会议或获取员工通讯记录这一理念上，几乎“没有遇到任何阻力”。他指出，隐私在他所处的地区虽然是一个优先事项，但并不像在许多西方市场那样具有压倒性地位，他将此描述为亚洲相对于西方的“第二个优势”。

“亚洲公司更具集体主义色彩，”他说。他预测，如果中国员工能看到这对业务带来的好处，他们会容忍公司“随时随地记录一切”。他预测，西方的员工不会允许这种情况发生，这将导致他们的首席执行官无法获得像亚洲竞争对手那样海量的数据。

“这要追溯到《人工智能超级大国》，”李开复说。他提到他早期的著作如何帮助普及了“数据是新石油”这一理念。自那时起，像深度求索（DeepSeek）和月之暗面（Moonshot）这样的中国公司已经对 Anthropic 和 OpenAI 等公司构成了实质性的竞争，尽管它们尚未完全达到美国前沿模型的算力水平。李开复表示，认为中国的 AI 行业将持续落后于硅谷是不明智的。

“如果你看看美国在人工智能领域排名前1000的人，他们的水平明显高于中国的前1000人；但如果你看排名前10万人，两国的水平就相当接近了，”他说。“因此，我认为低估中国公司的能力是一个严重的错误。”

他补充道，美国通过限制Nvidia最先进的芯片出口来赢得人工智能竞赛是行不通的——这种出口管制措施根本不起作用。他认为，中国工程师在开发“足够好”的解决方案方面的能力被低估了，并表示美国能否永久保持半导体领域的主导地位“非常值得怀疑”。李指出，虽然中国芯片制造商的产品可能不如Nvidia的产品，但他们已经习惯了在比Nvidia更低的利润率下进行竞争。此外，美国的出口管制措施反而会刺激中国企业加大在创新方面的投入。他预测，中国将在两到三年内实现芯片技术的完全自给自足。

当美国科技行业的首席执行官们还在争论人工智能可能带来的风险是否值得放慢发展速度时，李表示，中国的同行们并没有忽视这些“假设性的未来风险”。不过，中国的科技行业更加注重实际应用，致力于推动人工智能技术的普及并寻找将其商业化的途径。

澳大利亚总部、纳斯达克上市以及遍布全球的客户，意味着迈克·坎农-布鲁克斯通常会在凌晨5点打开笔记本电脑之前喝下当天的第一杯咖啡。但这位Atlassian联合创始人兼首席执行官认为，他的地理位置正是这家企业软件公司估值增长至480亿美元的原因之一，也让他成为澳大利亚最富有的企业家之一。

坎农-布鲁克斯表示，横跨太平洋既可能令人沮丧，也可能成为差异化的来源。悉尼多元化的经济使其成为“一个绝佳的缩影”，Atlassian可以在这里测试在加州湾区酝酿的想法是否适用于全球科技不那么发达的城市。

即便远离硅谷的“泡沫与浮华”，Atlassian也未能逃脱美国投资者对AI究竟会伤害还是帮助他这类软件公司的情绪波动。得益于强于预期的盈利，Atlassian股价已从4月低点跃升230%，但仍比2021年末的峰值低60%。

坎农-布鲁克斯表示，迄今为止他看到的证据表明，随着客户更密集地使用AI，他们会在Atlassian上花更多钱。“最以AI为核心、最原生AI的客户，实际上正是我们增长最快的客户。”以下是他对Atlassian向这些客户提供了什么的解释，以及为什么他建议其他CEO在AI上下大注，即便这些押注不会全部获得回报。你在悉尼的日常安排是怎样的？

我大多数日子5点开始。5点到7点工作，7点到9点陪孩子，然后9点到3点工作。我不是那种早起后写日记、喝水、去健身房之类的早起者。更像是[我4点45分醒来]，做一杯浓缩咖啡，然后坐到电脑前，这不如写日记和冥想那类事情健康。

我对从悉尼打造一家如此规模的公司所面临的挑战很感兴趣。你长期以来横跨美国和澳大利亚，但听起来你认为时区并不是劣势。

我经常出差。当你的客户遍布全球时，其实你的公司所在地已经不再那么重要了。不过我认为 Atlassian 最大的优势之一就是：它既扎根于硅谷，同时又立足于传统的企业市场（即那些非硅谷地区的公司）。悉尼是一座大城市，这里有银行、保险公司、制造企业和食品公司。我们非常善于接受新技术，但并不过分依赖技术来驱动公司的运营。

我总是说，硅谷那种充满激情与创新精神的环境确实令人惊叹——但这种“我要改变世界”的冲动有时也会显得有些天真。正是这种精神催生了无数了不起的企业。不过，有些技术只适用于旧金山和圣何塞这样的地区，而在世界其他地方则毫无用处。我们会将硅谷的创新理念引入悉尼，并努力让这些理念适用于其他所有大城市。

Atlassian 明年就将成立 25 周年了。您如何描述该公司在当前市场中的地位呢？

我们帮助公司管理业务流程，并促进这些流程之间的协作。这些流程是公司日常运作的关键基础。我们并不负责处理公司的会计系统、电子邮件或日历等具体事务，而是负责协调各个部门（业务团队、技术团队、服务团队以及领导团队）之间的沟通与协作，将它们整合成可重复执行的业务流程。听起来可能有些抽象，但一个真正优秀的公司其实就是由一系列流程组成的——而这些流程恰恰让人们能够不断创新、做出改变并实现有效协作。毕竟，人并不是机器人；正是人们的智慧和创造力，让整个系统变得如此复杂而充满活力。

您之前提到“上下文”是人工智能发展的瓶颈。那么，您的客户们在实际使用产品时，到底遇到了哪些与“上下文”相关的问题呢？

人工智能模型就是智能，你可以从许多不同的模型提供商那里租用这种智能。这是一场精彩的竞争，我们所有人都在从中受益，因为我们所获得的智能能力正在持续提升。但模型缺乏智慧和知识。它们拥有大量的通用知识。问世界上任何一个模型爱因斯坦出生在哪里，它们都能给你答案。但如果你问“这个项目什么时候截止？”，它们就一无所知，因为这些信息不在模型里，而是在你的公司里。因此，你必须将公司的知识与模型的智能结合起来。知识并不完全等同于上下文，因为上下文需要你具备公司特有的智慧。对于许多客户而言，我们所拥有的是他们积累了20年的业务流程、20年的工作流，以及20年来他们所做的决策及其结果。

你是否也经历过许多其他公司所经历的周期：先是鼓励软件开发人员在最新的AI模型上大展拳脚，然后意识到这花费巨大，最后又不得不收紧限制？

对此我持比较乐观的态度。我认为世界正处于一条合乎逻辑的学习路径上。如果每位员工都是AI新手，而你希望他们成为AI原生人才，该怎么做？你必须鼓励他们使用所有这些工具。你必须鼓励他们去尝试、去消耗Token、去学习。因此，我认为公司说“使用所有这些工具”是很自然的。然后，当人们开始使用时，他们会突然发现：“等等，这些工具真的很贵。”我认为这并不是坏事。你已经学会了如何使用它们，你已经让人们相信了它们的价值，你已经改变了他们的思维方式。现在，你只是面临预算管理的问题。你需要了解的是，你的Token使用量如何与性能和投资回报率相关联。

您建议企业不要发展得比客户更快；但同时，您自己的业务核心就是创新，旨在推动客户升级他们的产品或服务。那么，如何在这两者之间找到平衡点呢？

您认为企业的技术水平必须始终领先于客户。目前我们面临的一个挑战是：我们能够以远超客户消化能力的速度推出新技术。许多客户都表示：“你们开发新技术的速度太快了，我无法及时理解这些新技术，也无法调整自己的组织来使用这些工具。”因此，企业还需要帮助客户更好地理解这些新技术的用途。如果我们开发了客户尚未准备好或无法使用的技术，就必须花时间帮助他们提高对这些技术的理解能力以及使用这些技术的能力。毕竟，这些新技术最终会改变他们的业务模式。

您认为首席执行官应该大胆投资人工智能（AI）技术，而不是每次推出新产品时都调整公司的战略方向。为什么呢？

企业需要明确自己应该做出哪些长期的战略投资。有些事情是不会改变的（即某些业务模式或技术趋势是长期稳定的）。虽然不可能做到100%的正确，但企业必须做出一些具有前瞻性的、多年期的投资决策，这些决策应该成为公司可以持续发展的战略支柱，不会被人工智能的发展速度或行业竞争对手的竞争压力所动摇。对于不同的企业来说，这些战略方向会有所不同，因为每个企业的核心竞争力各不相同。人工智能迫使企业从最基本的原则出发重新审视自己的业务模式——而这正是许多企业长期以来未曾做过的事情。然而，如果对技术缺乏深入的理解，这种基于“第一性原理”的思考方式其实更像是运气在起作用，而非真正的能力体现。

据代理咨询公司机构投资者咨询服务公司总裁兼首席运营官赫塔尔·达拉尔表示，塔塔之子董事会不顾塔塔信托一名提名人的反对，决定重新任命N·钱德拉塞卡兰为董事长，这一决定不太可能长期维持。“这不是一个能够持续、我的意思是说持久的解决方案，主要是因为所有这些决定都需要股东投票，而信托最终会投票行使其股份，”达拉尔说。此番评论是在塔塔之子董事会投票决定重新任命N·钱德拉塞卡兰为第三任董事长之后发表的。塔塔信托的两名董事会提名人诺埃尔·塔塔和维努·斯里尼瓦桑在该决定上投了分歧票。塔塔信托持有塔塔之子约66%的投票权，随后发表声明反对这一重新任命。这场争议加剧了该集团面临的其他两个问题。印度储备银行拒绝了塔塔之子退出其非银行金融公司分类的请求，该身份要求该公司在规定时间内将其股票在证券交易所上市。另外，塔塔信托在慈善专员面前面临一个问题，该问题已经导致塔塔之子的一次董事会会议延期。IndiaLaw LLP高级合伙人希朱·P·V表示，塔塔信托有两条途径可以对董事长的重新任命提出异议。“基本上，塔塔信托有多种途径。一是肯定可以向国家公司法法庭申请禁令，或者也可以召开特别股东大会，因为钱德拉作为董事的重新任命需要提交特别股东大会，”他说。据报道，塔塔之子的公司章程赋予信托提名人在某些董事会决定上的肯定投票权，这可能支持其向国家公司法法庭提起诉讼。关于印度储备银行一事，Finsec Law Advisors管理合伙人桑迪普·帕雷克表示，央行不太可能给予无限期延期。“如果没有暂缓令，印度储备银行将推动他们在限期内上市。他们不会给他们几百年的时间，”帕雷克说。

他补充说，私营公司架构使塔塔信托能够保留一旦塔塔之子上市就会丧失的权利，这是它们抵制上市的因素之一。上市问题与同沙普尔吉·帕隆吉集团的长期争端有关，该集团持有塔塔之子约18%的股份，并已寻求退出近十年。帕雷克表示，根据公司目前的私营架构，SP集团目前无法将所持股份出售给外部买家，因此塔塔集团的部分回购或公开上市是仅有的两条退出途径。达拉尔表示，诺埃尔·塔塔提出的通过要约出售塔塔之子在上市集团公司中的持股，为收购SP集团股份提供资金，这一方案可行。她指出，塔塔咨询服务公司通过分红和回购为集团创造了现金，并称鉴于塔塔之子倾向于保持不上市且替代融资选择有限，

伊朗数十万人走上德黑兰街头，并呼吁平民志愿参加国防。此次武力展示标志着随着战争、制裁和内部紧张局势的加剧，伊朗正在进行更深层次的动员。

周五，数十万伊朗人参加了政府组织的示威活动，以表达反抗姿态。在经历了数月的战争后，他们誓言已做好拿起武器的准备，这是自美国和以色列二月份发动袭击以来规模最大的一次示威。

尽管在美国对伊朗港口实施海军封锁以及旨在加大对德黑兰施压的新一轮制裁下，伊朗经济不断恶化，但伊朗政府仍试图动员民众并强调民族团结。周五在德黑兰举行的集会上，还公开呼吁志愿者接受军事训练并加入国家的防御体系。

对于被称为“伊朗的牺牲者”（Janfaday-e Iran）的志愿者人数，各方估计不一。志愿者们身着作战服，手持旗帜，在德黑兰市中心游行，围观群众纷纷欢呼。连日来，官方媒体一直敦促伊朗人加入这项运动，称突击步枪的训练即将开始。预计这些志愿者将与强大的革命卫队及其全志愿分支机构“巴斯基”民兵组织一道，构成额外的安全防线。

德黑兰卫队指挥官哈桑·哈桑扎德将军在接受国家电视台采访时表示，已有超过60万人报名参加，预计将有超过100万人加入训练。周五上午，该广播公司称街头已有超过30万人。新任“巴斯基”民兵组织负责人侯赛因·塔伊布在集会开始时的演讲中表示，志愿者们将为“全面防御”做好准备，类似的集会很快将在其他城市举行。

泰布还表示，这些新招募的士兵将成为伊朗敌人的“噩梦”；马苏德·佩泽什基安总统、军方指挥官以及其他高级官员都观看了这次集会。一些参与者践踏了美国和以色列的国旗，还高喊“美国万岁”和“以色列万岁”。24岁的马尔齐耶·阿法吉带着她的孩子和丈夫参加了集会，她说：“我来这里是要告诉特朗普：我们伊朗人对他针对我们祖国的威胁毫无畏惧。历史上没有任何人能够入侵伊朗并长期在那里立足。”这次集会还展示了伊朗的军事装备：防空炮台被公开展示，戴着黑色头巾的女性卫队成员则坐在装有机枪的卡车旁。此外，卫队还展示了那些在霍尔木兹海峡被广泛用于攻击船只的无人机；自战争爆发以来，伊朗一直对该海峡拥有控制权，这严重影响了该地区向世界其他地区的石油和天然气运输。

周五发生的这些事件进一步表明了像泰布这样的强硬派在应对任何针对伊朗神权政体的抗议活动时将发挥更重要的作用。今年1月，就在战争爆发前不久，伊朗国内爆发了大规模抗议活动，起初是针对经济困境的抗议，后来演变成了更广泛的民众不满。活动人士称，政府镇压行动导致超过7000人死亡，数万人被拘留。5月，政府官员声称伊朗全国约9000万人口中有3000多万人在网上或公开集会上表示愿意为神权政权献出生命；不过美联社无法独立证实这一说法的真实性。

总体而言，这次集会既表达了伊朗领导层要求全民动员的呼声，也展示了其军事实力，同时还传递了国家团结的信息。目前，伊朗仍面临军事和经济压力，政府正在加强对平民的防御训练。

法国供热管网的融资进入了新阶段。法国生态转型署于2026年4月确认了8亿欧元的供热基金预算。然而，项目方提交的援助申请金额几乎是该预算的两倍。这种情况反映出市场对资金的强烈需求，同时也凸显了管网规模预期增长所带来的挑战。

2026年2月发布的第三版多年能源规划（PPE3）预计，供热管网的发展将大幅提速。

“其输送的热量从2022年的26太瓦时，到2035年需达到68至90太瓦时。”与此同时，可再生能源和回收能源（EnR&R）的占比需从64%提升至80%。这一路径不仅意味着新的投资，也要求运营商在未来几十年内确保能源供应的稳定性。

供热基金面临日益增长的需求。自2009年以来，供热基金一直是支持可再生热能的主要公共工具。根据法国环境与能源控制署（Ademe）的2025年报告，自成立以来，该基金已资助了约11200个设施。该机制还支持了约5200公里的管网建设。累计援助金额达到59亿欧元，带动了近180亿欧元的投资。然而，2026年4月发布的报告显示，相关需求仍在持续增长。

“提交给 Ademe 的 2026 年项目申请金额大约是可用预算的两倍。”这种申请金额与可用资金之间的差距并不意味着那些未获得资助的项目在经济上不可行；它主要表明项目的数量超出了现有的资金支持能力。这些能源网络可以整合多种热源，从而实现用可再生能源或回收资源替代化石燃料的目标。因此，该能源规划模型并非基于单一技术；它能够充分利用生物质能、地热能、工业废热，甚至结合热泵技术的温热水循环系统。随着项目规模的不断扩大，这种多样性已成为一个重要的经济考量因素。

生物质能已成为一个关键的能源供应问题。尤其是那些使用木屑作为燃料的供热系统，生物质能仍然占据重要地位。然而，其发展已不能再脱离当地资源的实际可用性来考虑。在 2025 年的报告中，Ademe 指出多个地区在生物质能供应方面存在紧张局势，因此建议项目方调整他们的规划方案。燃料的成本和可用性会直接影响运营成本。这并不意味着生物质能已经无法使用，而是强调了根据实际可获得的资源来调整项目方案的必要性。如果一个能源网络过于依赖单一资源，那么它就会受到该资源价格波动的影响。此外，天然气仍具有备用功能，可以在需求高峰期提供补充能源。因此，这些能源网络并未完全脱离以可再生能源和回收资源为主导的能源市场。

高度依赖区域的投资。财务问题不仅限于燃料价格。管网密度和管道成本也影响着项目的平衡。法国审计法院曾在2021年指出城市供暖相关的若干问题，特别是资费透明度。这一诊断作为比较基准依然有用，但它本身并不能反映2026年的全貌。事实上，经济条件在不同地区之间差异巨大。服务于人口密集区的管网更容易分摊固定成本。相反，密度较低的基础设施则需要为每个接入的住房投入更多资金。因此，地方政府必须在初始成本与预期长期节约之间进行权衡。“供热基金”的援助减少了初始融资需求，但无法消除运营和更新成本。

第三版多年能源规划（PPE3）为这一议题赋予了新的维度。法国不仅需要增加管网数量，还必须确保其长期生存能力。供热基金仍是启动投资的公共杠杆。此后，每个项目的稳健性将取决于运营商实现能源来源多样化及控制成本的能力。

因此，供热管网的规模化与其说是一个技术问题，不如说是一个经济组织问题。其挑战在于如何将国家雄心、地方资源与各地区的融资能力相协调。

【大纪元2026年09月18日讯】（大纪元记者王君宜综合报导）印尼周五（9月18日）迎来首艘轻型航空母舰，成为继泰国之后东南亚第二个拥有航母的国家。这艘由意大利转交的退役军舰已抵达雅加达，印尼政府表示将用于提升海上安全和自然灾害应对能力。

意大利转交退役轻型航母据美联社报导，当天上午，原意大利海军「朱塞佩‧加里波第」号抵达雅加达丹戎不碌港，并接受印尼方面的欢迎。这艘军舰已有41年舰龄，2024年退役，可搭载直升机以及短距起飞、垂直降落飞机。

「朱塞佩‧加里波第」号属于轻型航空母舰或STOVL航母（短距起飞／垂直降落航母），有完整飞行甲板和滑跳起飞坡道（ski-jump）。与美国尼米兹级或福特级这类可搭载数十架常规固定翼战斗机、配备弹射器的大型航母相比，它的排水量仅约1.4万吨，舰载机数量有限，主要适合区域作战或支援任务。

意大利今年3月同意将这艘航母转交印尼，以加强两国防务合作。意大利同时寻求与印尼推进潜艇、军机等军事装备合作，转交退役航母也可避免自行拆解处置所需的部分成本。

主要用于海上与救灾任务据印尼安塔拉通讯社报导，印尼方面计划将航母改装为直升机和无人机平台，用于海上行动及灾害应对。

印尼总统普拉博沃‧苏比延多本月初在灾害管理会议上表示，该舰最多可搭载10架中型直升机，类似黑鹰和Mi-17的直升机可携带约4至5吨水，用于快速前往火点密集地区，协助应对森林和土地火灾。

印尼海军也表示，航母抵达后将承担森林和土地火灾应对任务，搭载直升机及相关设备前往需要支援的地区。

成东南亚第二航母国印尼海军表示，这艘航母预计于9月24日完成交接，届时将由意大利国旗换成印尼国旗，并正式更名为「斯里维查亚」号。

此前，泰国是东南亚首个拥有轻型航空母舰的国家，其向西班牙订购的「查克里‧纳吕贝特」号于1997年正式服役，排水量约1.1万吨，是目前世界上最小的现役载机舰之一。其实际运用也是偏向直升机／无人机平台 + 灾害救援，而非传统大型航母的固定翼战斗机平台作战角色。完成交接后，印尼将成为东南亚第二个拥有航母的国家。

成本引发关注印尼财政部2025年批准4.5亿美元航母项目融资。国会第一委员会议员TB‧哈桑努丁则表示，航母改装成本可能进一步增加，最高可达16万亿印尼盾，约合9亿美元。

印尼战略与国际研究中心研究员穆罕默德‧福赞‧马鲁夫蒂表示，评估航母项目时，除购置和现代化成本外，还需考虑人员、维护、燃料、武器系统及配套基础设施等长期运营支出。

“现在的智能体运行时间长达数小时，调用数千种工具，并处理真实的资金、健康数据和客户，”Raindrop首席执行官Zubin Koticha表示。“当智能体出现故障时，它会大规模地、令人信服地执行错误操作，直到有人偶然发现。”Raindrop已完成由CRV领投的A轮融资。这家位于旧金山的公司在9月17日表示，其总融资额已达5000万美元。该公司未透露本轮融资的具体金额。

该公司在AI智能体上线后对其进行监控。它读取生产环境的追踪记录，并标记所谓的语义异常。这些异常包括模型升级后出现的幻觉回答、工具误用以及行为变化。工程团队可以查看发生了什么变化、何时开始以及影响了哪些用户。

在发布前测试变更。随着融资的完成，Raindrop推出了名为Simulations的产品，目前处于研究预览阶段。它通过重放真实的生产流量以及团队现有的测试用例，来评估对智能体提出的变更。随后，它会对结果运行异常检测。

这一方案旨在挑战传统的评估方式。Raindrop表示，传统的评估依赖于预先编写的测试用例。这意味着它们大多只能捕捉到团队已经预想到的故障。Simulations在每次代码合并请求（pull request）时运行，旨在揭示那些无人预料到的行为变化。

Raindrop引用了METR的研究来说明这一领域的发展速度。智能体能够独立完成的任务长度大约每七个月翻一番。单次运行现在可以持续数天，并涉及数千次工具调用。

该公司还声称，Simulations为前沿实验室之外的公司提供了这些实验室内部使用的测试流程。它提到了OpenAI关于部署模拟的研究，即使用候选模型重新生成去标识化的生产对话响应。它还提到了Anthropic构建合成宇宙来对其智能体进行压力测试的做法。

关键信息：该项目的投资方包括 Lightspeed Venture Partners 和 Y Combinator（这两家公司早已成为该公司的股东）；OpenAI、Anthropic 以及 Thinking Machines 的首席研究人员也亲自参与了投资。此外，Figma Ventures 和 Vercel Ventures 也被列为该公司的投资方。

Raindrop 宣布其客户包括 Vercel、Framer 和 Clay，以及一些未具名的《财富》100强企业（这些企业来自医疗和物流行业）。

CRV 的合伙人 Reid Christian 表示：“智能代理与传统软件有着本质上的区别——它们具备高度自主性，且其行为具有不确定性。Raindrop 将智能代理的故障视为一种需要被及时检测的问题（就像安全系统处理安全漏洞一样）。”Lightspeed 的合伙人 Bucky Moore 则指出，在国防等高风险领域，智能代理的错误行为可能会带来灾难性后果。

Raindrop 由 Koticha 与 Ben Hylak、Alexis Gauba 共同创立；团队成员中包括曾在 Robinhood 开发欺诈检测模型、在 Square 开发异常检测系统的工程师，还有来自 Segment、Semgrep 和 Socket.dev 的安全工程师。

竞争格局：这个领域的竞争正在加剧：

Groundcover 于 7 月筹集了 1 亿美元，用于开发适用于人工智能时代的监控工具；

Scaled Cognition 于 6 月从 Khosla 获得了 1 亿美元的投资，旨在开发可靠的智能代理系统；

Harvey 本月收购了 Guardrails AI。

Raindrop 的独特之处： Raindrop 认为智能代理的可靠性问题本质上属于“检测问题”（而非设计缺陷），并认为在提交代码请求（即“pull request”阶段）进行干预最为有效。不过，这一观点目前仍处于验证阶段（模拟测试阶段）。

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超过180位作家签署了一封信，再次呼吁提供关于12位自2001年伊萨亚斯·阿费沃基镇压言论自由以来被隔离拘留的作家的信息。

超过180位作家签署了一封信给厄立特里亚总统伊萨亚斯·阿费沃基，呼吁提供2001年被捕的12位作家的生存证明。

诺贝尔奖得主奥尔加·托卡尔丘克和J.M.库切与包括科尔姆·托宾、艾丽芙·沙法克、伊莎贝尔·阿连德、本·奥克里、扬·马特尔、卡米拉·沙姆西和齐齐·丹加伦布加在内的知名作家一起签署了这封日期为9月18日的信，标志着政府镇压独立媒体25周年。

信件开头写道：“几天之内，厄立特里亚的自由媒体和国家的独立声音被系统性地粉碎。”

英国皇家学会会长猛烈抨击了政府的一项决定，即将科学政策从涵盖技术的部门转移到商业部门。在安迪·伯纳姆于7月出任英国首相后宣布的变动中，政府废除了由前保守党首相里希·苏纳克设立的科学、创新和技术部，并将其职责分摊给其他部委。文化、媒体和体育部更名为数字、文化、媒体和体育部，而原科学、创新和技术部（DSIT）中的科学职能则被划归至新成立的商业、创新、科学和贸易部（BIST）。乔纳森·雷诺兹被任命为该部门的国务大臣。卡尼什卡·纳拉扬被任命为人工智能大臣，列席内阁，在内阁办公厅和商业、创新、科学和贸易部共同任职。科学、创新和投资国务大臣克里斯·麦克唐纳则在商业、创新、科学和贸易部与卫生和社会保障部之间共同任职，但不担任内阁职务。

本周在向议员发表讲话时，著名的英国皇家学会会长保罗·纳斯爵士表示，将科学划归商业部门是一个错误……“实际上是一个相当大的错误”。主要研究领域为遗传学的纳斯认为，科学跨越了商业、卫生、国防、交通、能源和环境等多个领域。“我们国家的未来取决于科学能为我们所做的一切贡献什么。仅仅把它交给商业部门——虽然有办法解决——但这限制了它的作用，这是一个错误。我会把科学和人工智能放在一起，因为人工智能实际上就是科学。我不知道为什么这一点总是被忽视。人工智能不仅仅是大语言模型和对大型数据库的追逐。它还关乎促进科学创造力，并真正生成适当的技术。”纳斯表示，以往将其他政府职能并入商业部门的经验，对科学的发展来说并非好兆头。

此前曾设有“商业、创新与技能部”以及“商业、能源与工业战略部”。Nurse在接受下议院科学技术委员会质询时指出：“当与公务员交谈时，他们始终将自身部门的重点放在商业领域上；因此每次与他们沟通时，话题都围绕着如何实现具体的商业目标。这个问题现在应由外交大臣来处理，但这不仅仅是一个领导层的问题，还涉及到整个部门的结构与运作方式。”她补充说：“外交大臣负责管理九个政策领域，其中只有一个是与科学相关的。”

Campaign for Science and Engineering的执行主任Alicia Greated也指出：虽然政府在科学与健康领域之间建立了联系，但与负责管理大学及高等教育的“教育部”之间却缺乏这种联系。“这种联系至关重要；我们的成员们希望政府在资金、战略和政策方面能够保持稳定性，并需要从更长远的角度来规划发展。”Greated还担心基础研究可能会被忽视或被降为次要任务。“这不仅关系到研发工作，还涉及到人才培养、基础设施建设以及那些能够推动整个创新体系发展的各种要素。”

在内阁办公室、商业、创新与技能部（BIST）以及数字文化、媒体与体育部（DCMS）的联合致函中，相关部长们表示：“首相对政府机构进行了多项改革，旨在重塑政府的运作机制，使其成为一个更强大、更具战略性的核心力量，从而推动全国经济的增长。这些改革包括调整政府在科学、创新和技术方面的管理方式。”

这反映出英国正处于一个关键时刻，前所未有的全球变革要求我们必须确保自身在人工智能、科学和技术领域的全球领先地位。在此背景下，我们不能将科学和技术视为一个孤立的问题，将其局限于单一部门。

矿物肥料再次成为法国农业经营中一项敏感的成本项目。根据 Agreste 的数据，2026年4月，其价格同比上涨18%。这一上涨发生在地缘政治紧张和能源成本上升的背景下。它提醒人们，法国农业的一部分对国际投入品市场具有脆弱性。然而，情况并不能简单归结为价格全面飙升。在2025-2026年度，法国肥料的交付量因产品不同而呈现不同变化。这种差异反映了氮肥、磷肥和钾肥各自的特点。

不同肥料对应不同依赖：FranceAgriMer 委托、2024年10月发布的一项研究记录了矿物肥料的市场结构。该研究由 AND International 咨询公司完成，涵盖氮肥、磷肥和钾肥产业链。它尤其指出了供应集中所带来的风险。然而，法国对这三类肥料的依赖形式并不相同。对于氮肥，主要脆弱因素在于制造成本。氨是许多氮肥的基础，由天然气制取的氢生产。因此，天然气价格直接影响生产成本。磷肥和钾肥则遵循不同的逻辑。其生产依赖于集中在少数国家的矿产资源。法国已不再拥有可观的钾肥生产。阿尔萨斯最后的矿山已于2000年代初关闭。因此，供应在很大程度上依赖外部市场。此外，欧盟针对白俄罗斯钾肥产品的制裁改变了欧洲市场的供应条件。

价格上涨，交付量分化更明显 在2025-2026年度前11个月，氮肥交付量同比增长6%。磷肥交付量增长2%。钾肥交付量则相反，下降了4%。Agreste在2026年7月31日的报告中指出，这些结果仍属初步数据。同期，平均价格也呈现不均衡变化。氮肥价格上涨17%，磷肥上涨8%，钾肥上涨2%。2025年秋季氮肥采购尤为强劲。当时经营者预计欧盟碳边境调节机制将于2026年1月1日生效。随后自2026年春季起，受中东紧张局势引发的价格飙升影响，这一节奏有所放缓。这一变化表明，价格与消费之间的关系并非机械对应。

持续暴露于全球市场之中 法国市场因此仍处于两种趋势的夹缝之中。一方面，自2023年以来，农民已恢复获得更高的供应量。另一方面，2026年春季的价格上涨提醒人们，他们对能源和原材料市场的暴露程度。对于农场而言，问题因此超出了进口这一单一议题。全球供应结构以及大型生产商的商业决策，会直接传导至法国支付的价格。这一脆弱性是FranceAgriMer所确定的供应安全挑战之一。

法国仍保有调整其采购和做法的能力。但它并不因此掌握决定肥料成本的全部因素。对于大田作物而言，全球能源价格的演变仍是生产成本的决定性参数。