无论好坏，蒂姆·库克的历史地位很可能取决于一个我们尚不清楚答案的问题：苹果将AI战略部分押注在其他公司的模型上。

原因何在：短期内，与自建并运营前沿模型业务相比，此举可节省大量资金，但也使苹果在部分最重要的AI能力上依赖谷歌。

推动因素：随着约翰·特努斯今天正式接任苹果CEO，对库克任期的分析大多聚焦于他的业绩。积极方面，他将年收入增至原来的四倍以上，并以更高的幅度将苹果市值推高至超过4万亿美元。

他还将苹果打造成一个服务巨头，说服数亿iPhone和Mac用户额外花费数十亿美元订阅Apple TV+、Apple News、iCloud及其他订阅产品。

在负面方面，苹果的汽车项目在库克任内被缩减并最终取消，Vision Pro也未能打开大众市场，只能作为VR爱好者的昂贵玩具存活。

言外之意：10年后再回顾，库克可能不会因上述任何事而被评判，而是取决于刚刚开始展开的苹果AI战略。聚焦：这一努力的第一阶段显然并不顺利。

Apple Intelligence的初步愿景——在2024年6月的WWDC上概述——雄心勃勃且注重隐私。

该公司声称，其AI能够回答高度个性化的问题，同时底层个人数据保留在设备或其受隐私保护的云系统中。

然而，苹果遭遇了许多延迟，该战略的核心——焕新的Siri——刚刚随iOS 27推出。而且即使走到这一步，它也不得不依赖谷歌的模型。

不过，未来很可能会掩盖这些延迟，结果更可能取决于AI的价值所在。

如果模型最终沦为商品，库克可能会因为避免了谷歌、Meta、微软、OpenAI和Anthropic在模型开发和基础设施上投入的巨额资金而显得像个天才。

展望：如果OpenAI、Anthropic或其他AI公司将其工作转化为成功的新硬件平台，库克可能会因未利用苹果的财务资源在下一个计算时代确保更强势的地位而受到批评。