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中国慈善生态改变 企业公益从“拼捐赠”转向“创价值”

近年来,受宏观经济环境变化影响,企业慈善预算有所收缩,社会捐赠总量持续承压。“当企业不再以捐赠额‘胜出’时,恰恰是企业公益慈善回归理性的契机。”9月8日,在第五届香港国际公益慈善论坛的一场专题对话中,北京大学法学院副教授金锦萍表示,企业公益不应只停留在捐款层面,更重要的是发挥自身业务能力和专业资源优势,更直接地回应社会问题。

在金锦萍看来,捐赠额下降未必意味着企业公益退潮,反而可能推动企业重新思考公益方式。相比单纯现金捐赠,越来越多企业开始将自身业务能力与社会议题结合。例如,在灾害救援中,拥有成熟物流体系的企业可以直接提供运输和供应链支持,科技企业则可以利用技术能力提供解决方案,这些方式“可能比捐一笔钱更为有效”。

这一判断背后,是中国慈善捐赠总量持续减少。近期,中国慈善发展报告(2025)》显示,2024年中国社会捐赠总量约1260亿元,同比下降8.7%,较2020年1534亿元的高点缩水17.86%,已连续四年下降。《中国慈善捐赠2025》报告显示,2024年度中国企业捐赠额为983.00亿元,占全国总捐赠额的74.21%,企业依然是中国公益慈善事业绝对的主力资金来源。(详见财新网报道《慈善的冬天?报告称中国社会组织、社会捐赠总量近年持续下降金锦萍在论坛中指出,企业首先是盈利组织,无论如何强调社会责任或ESG要求,都不能忽视股东利益。但企业的社会价值也并不只体现在捐赠额上,好的产品和服务、对员工负责、完善的公司治理以及商业伦理,本身都是社会价值的重要组成部分。

清华大学公共管理学院教授王名对此补充称,企业公益要从社会价值的角度去看,尤其在经济下行期,企业能够继续生存、创造就业和财富,本身就是创造社会价值。北京师范大学中国公益研究院创始院长王振耀则将类似趋势概括为“善经济”,认为只有善于创造社会价值的企业,才能更好地与民生需求结合,并进一步创造经济价值。

随着企业参与公益趋于理性,他们对项目成效的要求也在提高。金锦萍表示,企业“不像以前那样‘撒钱’”,而是更加关注慈善组织究竟做了什么、募捐承诺是否兑现,以及投入之后是否真正改善了所要解决的社会问题。金锦萍认为,当前中国慈善生态正在经历一轮整体调整,监管进一步强化,慈善组织重新向社群和社区扎根,以及公益评价从过去追求“声量”转向关注实际绩效。

王振耀亦指出,中国公益正在经历从传统捐赠进一步走向专业社会服务的转型。他提出,未来慈善组织需要跨过“社区、社会服务和数字管理”三道关,其中尤为关键的是能否真正进入社区、回应普通人的需求,以及提升社会组织的专业服务能力。