Jack & Jill 在由 Air Street Capital 领投的 A 轮融资中筹集了 4000 万美元，在距离 2000 万美元种子轮融资不到一年的时间里，使其总融资额达到 6000 万美元。

Madrona 和 Antler 是新进投资者，而 Creandum、Ada Ventures、Entrepreneurs First、Expedite Capital 和 Repeat.vc 则全部跟投。

该产品由两个相互谈判的智能体组成。Jack 为求职者工作，通过语音通话、电子邮件和 WhatsApp 了解他们的需求。

Jill 为雇主工作，阅读职位描述并深入探讨该岗位真正成功的外在表现。

当双方都认为匹配可行时，求职者将被直接介绍给招聘经理，并且无需填写任何申请表。

领导这轮融资的Air Street普通合伙人内森·贝纳伊奇（Nathan Benaich）阐述了这一投资逻辑：“招聘领域的下一次飞跃，将不会来自于对同一份简历进行更好的搜索，也不会来自于更多的自动化外展，”Air Street Capital普通合伙人内森·贝纳伊奇表示。

“它将来自于在谈判桌的两端各放置一个智能体（agent），并且只有在双方都愿意接听电话时才进行引荐。”

联合创始人兼首席执行官马特·威尔逊（Matt Wilson）对候选人这一端进行了更进一步的阐述：“每家公司都有专人代表其在就业市场上的利益。而个人在自己的职业生涯中却从未有过这样的待遇。”业务增长数据相当可观。自种子轮融资以来，Jack的网络规模已经增长了十倍，达到35万人。Jill已与5000家企业展开合作，其中包括Ramp、Attio、Multiverse、Corgi、Tavus、Faculty和Fyxer。

这些代理人共计安排了2.5万场面试，目前每个月还在安排5000场。

有一个数字却格外显眼地缺席了。安排的面试属于投入指标，而对于一家承诺让所有人不再需要重新申请工作的公司来说，能够证实这一说法的数字应该是这2.5万场面试中有多少最终促成了雇佣。

这个数字没有给出，自种子轮以来据称增长了40倍的营收基数也没有给出，而如果起点足够小，这个倍数几乎可以与任何潜在的业务相容。

真正新颖的是人们对杰克倾诉的内容的深度。近几个月来，用户与他的通话时间已达1.2万小时。

有一位用户已经拨打过144次电话，通话时间长达44小时，公司将此作为用户参与度的证明，这也是一个花了一周多的工作时间在电话里谈论自己职业生涯的人。

他们告诉他他们想要逃离的经理、他们不敢开口要求的薪水、他们宁愿减薪也愿意去解决的问题。贝奈奇的论点是，没有任何数据库拥有这些信息，也没有人能够抓取到它。

监管是该公告没有涉及的部分。根据欧盟《人工智能法案》附件三，招聘和候选人评估被归类为高风险领域。

各项完整义务已被《数字综合法案》推迟至2027年12月2日，但第50条的透明度义务并未推迟，且自8月2日起已经生效：任何与人工智能系统（明确包括自动电话系统）进行交互的人，必须在首次交互时被明确告知。

涵盖自动决策的《通用数据保护条例》（GDPR）第22条无论如何都适用。一个决定哪些候选人能接触到招聘经理的语音代理，就处在这个监管范围之内。

这家公司并非唯一一家这样看好市场前景的公司。Ethos 在 5 月份筹集了 2275 万美元资金，由 a16z 领投，用于开发语音代理面试系统，将经过审核的专家与工作进行匹配。这是因为在求职者端，人工智能让每个人看起来都符合资格，而雇主端的评估却没有跟上步伐。

曾经只需四个月的企业招聘流程现在延长到了十二到十八个月，雇主们正以更低的工资悄悄重新招回那些曾因AI而裁掉的员工。联合创始人兼首席技术官萨拉斯·梅汉（Saaras Mehan）将这种人员置换作为其推销的核心卖点。

威尔逊（Wilson）创立了名义雇主（EOR）公司 Omnipresent（该公司于去年被 Deel 收购），梅汉则联合创立了 Kular，并曾代表英格兰队下过国际象棋。

在上线后的同等时间段内，美国面试的进行频率几乎是伦敦的三倍多，这对于一家英国公司来说是一种熟悉的态势，且并不算光彩。