在Meta Platforms Inc.去年12月，首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在董事会撤退时邀请迪娜·鲍威尔·麦考密克（Dina Powell McCormick）与他一起在他庞大的考艾岛大院（Koolau Ranch）散步。
扎克伯格告诉前特朗普政府官员、高盛集团公司鲍威尔·麦考密克。八个月前加入董事会的高管表示，这家价值1.7万亿美元的公司将其未来寄托在人工智能上。要做到这一点，Meta需要筹集大量外部资本。扎克伯格需要一位拥有强大关系和政治资本的得力助手顾问，以扫清与金融机构和政府的道路。
扎克伯格回忆道：“我很清楚，她可以在Meta的下一章中发挥更大的作用。”他要求她放弃董事会席位，转而担任关键的内部职位。扎克伯格告诉她，这将是她有史以来最重要的工作。
鲍威尔·麦考密克在华盛顿和华尔街都是一位人脉广泛的权力人物，他与包括美国前国务卿康多莉扎·赖斯、贝莱德公司在内的众多人士建立了关系。首席执行官拉里芬克和流行歌星凯蒂佩里，并有很多大的工作。但在扎克伯格演讲一周后，她从董事会辞职。今年1月，她成为Meta Compute的总裁、副董事长和联合领导人，该公司致力于建设基础设施并将其货币化，推动人工智能革命。
入职九个月以来，鲍威尔·麦考密克的职责范围已远远超出了协助敲定Meta Compute的交易。对十余名Meta内部人士、外部高管及政府官员，以及鲍威尔·麦考密克本人的采访显示，她是扎克伯格及其核心副手们信赖的高管，负责解决公司最棘手的问题——包括应对针对人工智能的反弹，以及在重大法律和声誉纠纷中发挥作用，例如Meta近期就Instagram上的儿童安全问题与各州总检察长达成的最高180亿美元的和解协议。鲍威尔·麦考密克曾代表Meta出席达沃斯论坛，随唐纳德·特朗普总统及硅谷最著名的一众随行人员访华，并会见了查尔斯三世国王，这使得扎克伯格得以留在门洛帕克，与那些正争分夺秒构建Meta下一代模型的工程师和研究人员共度时光。42岁的扎克伯格是一位专注于提升Meta产品以在人工智能竞赛中取胜的智识型工程领袖，而53岁的鲍威尔·麦考密克则敏锐地感知着硅谷之外的世界动态，她既能成为Meta通往机遇的桥梁，也能化解各种挑战。
“她是整个高级领导团队，尤其是马克的亲密且值得信赖的顾问，”Meta首席法务官CJ·马洪尼表示。“在真正重要的决策上，她通常是最后被征询意见的人。”随着Meta做出其迄今为止最大规模的技术和资本押注，这些决策对公司的利害关系只会越来越高。Meta预计到本十年末，在人工智能基础设施建设上的支出将超过6000亿美元，而这还不包括其从华尔街借入的数十亿美元资金。
与此同时，公众也许比以往任何时候都更有理由对Meta及其野心持怀疑态度，因为对人工智能和支持人工智能所需的数据中心的生存担忧可能会主导公众对话。仅在上周，一些顶级人工智能公司内部的担忧加剧，迫使OpenAI、Anthropic TBC和SpaceXAI的负责人呼吁迅速放缓其开发。扎克伯格等到其他领导人发言后才公开插话，并表示Meta已经专注于构建安全的人工智能。但这位首席执行官在隐私和安全问题上与政府发生了二十多年的高调冲突，并没有轻易赢得公众信任的历史。这将取决于鲍威尔·麦考密克。
鲍威尔·麦考密克出生于开罗，在德克萨斯州长大，当特朗普重返白宫连任时，他似乎是Meta董事会的合适人选。该公司正在寻求与政府取得进展，她在华盛顿的关系很丰富。新任全球事务负责人乔尔·卡普兰（Joel Kaplan）与她很熟。布什政府，她最终在赖斯手下任职。鲍威尔·麦考密克后来成为高盛合伙人，具有与主权客户合作的天赋，并在特朗普第一届政府中担任副国家安全顾问。她的丈夫、桥水联合公司前首席执行官戴夫·麦考密克（Dave McCormick）于2025年成为宾夕法尼亚州的美国参议员。
“坦率地说，他们在科技界没有足够的保守派，”在特朗普第一届政府期间与鲍威尔·麦考密克共事的阿肯色州州长莎拉·赫卡比·桑德斯说。“迪娜是担任这个角色的合适人选。”这是一个好处，但扎克伯格看到了更大的鲍威尔·麦考密克与世界上一些最大的资本来源有关系，可以帮助为Meta的基础设施繁荣提供资金。
在日常工作中，她正协助开展一项至关重要的工作，即制定Meta在人工智能基础设施方面的整体战略。这不仅仅是关于Meta能获取多少算力的问题，更关乎如何以对公司有利的成本获取算力，以及从哪些供应商处获取。鲍威尔·麦考密克共同领导着负责解决这些问题的团队。
她与基础设施负责人桑托什·贾纳丹，以及负责规划公司未来算力需求的丹尼尔·格罗斯每周会面，规划视野延伸至数十年之后。他们的规划需纳入芯片定价和使用寿命等持续波动的因素。在格罗斯麾下，有一个类似交易台的团队，负责监控零部件价格、供应短缺及其他相关因素。
“算力是一种极为稀缺的资源，”鲍威尔·麦考密克周一在位于门洛帕克的公司总部接受采访时说道。她身穿牛仔裤和白色衬衫——这与此前她在华盛顿常穿的西装和成套职业装大相径庭——在这家科技公司里，她显得毫无违和感。
她补充道，并点头提及了此前由《新闻》率先报道的公司可能建立云基础设施业务的努力：“显然，算力是一种我们可以使用的资源，也是一种我们可以将其变现的资源。”
Meta处于两笔最大规模基准交易的核心位置，这两笔交易发生在利润丰厚且竞争激烈的芯片和数据中心领域。其中一笔位于路易斯安那州农村地区，Meta正在那里建设全球规模最大的数据中心之一；另一笔则较近，发生在德克萨斯州埃尔帕索。
鲍威尔·麦考密克是一位精力充沛的健谈者，她记得人们孩子的名字，并乐于牵线搭桥。她已着手利用自己的人脉网络，以促成交易并为这些雄心勃勃的计划探索新的融资结构。今年早些时候，她带领Meta Compute的联合负责人进行了一场华尔街之旅，会见了贝莱德、黑石集团、布鲁克菲尔德等公司的执行高管。这些对话最终促成了关于埃尔帕索项目潜在融资伙伴的洽谈。
凭借她与拉里·芬克长达25年的合作关系，芬克表示他珍视鲍威尔·麦考密克为公司带来的新型“连接性”，Meta与贝莱德达成协议，共同建设这座价值140亿美元的数据中心。鲍威尔·麦考密克、芬克、Meta首席财务官苏珊·李以及贝莱德首席财务官马丁·斯莫尔召集各自团队进行了十余次通话，最终促使这家金融公司筹集了超过120亿美元的债务资金用于建设该设施。贝莱德将持有该合资企业80%的股份，而Meta将保留剩余的20%。
除了麦考密克在纽约电力圈的商业关系外，她还利用自己庞大的人脉网络、政治联系和公共政策影响力，在得克萨斯州各方之间周旋以争取支持，成功让从州级高官到小型地方公用事业公司的各方都加入了进来。
Meta在与合作伙伴蓝山资本（Blue Owl Capital Inc.）合作时，也采用了类似的合资结构，以协助为其位于路易斯安那州、绰号为“Hyperion”的数据中心提供资金。这种架构让这家科技巨头掌控运营权，同时将债务留在资产负债表之外。鲍威尔·麦考密克称这是由首席财务官李率先建立的“绝佳模式”，也是她希望复制的成功案例。
一些追随Meta策略的人并不相信它会受到更广泛的公众的欢迎。康奈尔大学科技政策研究所所长莎拉·克雷普斯（Sarah Kreps）表示，科技和银行巨头的实力和雄厚的财力与他们对他们种植人工智能旗帜的社区再投资的金额之间存在着惊人的差距。
克雷普斯说：“我对这种安排的看法感到震惊，他们认为这种安排是大科技公司和大金融公司的一种，具有复杂的成本和风险分担，并向当地讨价还价的问题挥手致意，即谁为电力、水、基础设施和激励措施买单。”他指出，这家价值140亿美元的企业将向埃尔帕索公立学校提供50万美元的拨款。它“看起来就像规模不匹配，加剧了社区计划旨在解决的认知问题。”克雷普斯的怀疑情绪越来越大在美国各地，美国人越来越担心人工智能和支持人工智能所需的数据中心，这种焦虑正在成为迫在眉睫的中期选举中选民的一个决定性的两党问题。
根据宾夕法尼亚大学安纳伯格公共政策中心今年夏天进行的一项调查，大约61%的美国成年人反对在他们所在地区建设新的数据中心，以及今年春天进行的一项/益普索调查发现，这种感觉在很大程度上超越了党派界限。皮尤研究中心今年早些时候的数据显示，近40%的美国成年人认为数据中心对环境和家庭能源成本“大多是不利的”，而2025年发现，一半的美国人对人工智能渗透到日常生活中的担忧多于兴奋。
“我们在联邦一级、州一级和地方一级都面临着令人难以置信的逆风，”Meta负责对外事务的副总裁林赛？埃林（Lindsay Elin）表示。
除了作为交易撮合者的本职工作外，鲍威尔·麦考密克在保护“我们正在进行的投资，并确保我们能够继续建设所需的数据中心”方面也发挥着重要作用，埃林表示。据埃林介绍，Meta的新任总裁专门组织了头脑风暴会议，聚焦于如何改变公众对数据中心的态度，这促成了新的公司标语“未来属于每个人”，以及一项规模达10亿美元、用于投资Meta建设数据中心所在社区的基金。
埃林表示，在鲍威尔·麦考密克的协助下，Meta正努力“为我们的盟友提供掩护，使其能够继续支持数据中心的建设”。她说，如果选民给予更多支持，市议会就不会觉得有必要通过暂停令。
Meta高管们认为鲍威尔·麦考密克是一位高效的沟通者——而且有时她在硅谷之外与更广泛公众的沟通能力甚至优于扎克伯格。据知情人士透露，扎克伯格更愿意留在Meta，深入钻研其最具技术性的产品难题，而不是忙于社交应酬和应对公众的负面情绪。
自2008年聘请谢丽尔·桑德伯格担任首席运营官以来，扎克伯格一直依赖一位担任沟通角色的高管来处理Meta工作中的政治事务。作为Meta高层中一位备受瞩目女性，鲍威尔·麦考密克经常面临与桑德伯格的比较。两人都有金融和政治背景，且都擅长指导他人——鲍威尔·麦考密克还就此主题撰写了一本书——但桑德伯格更偏向于运营者，她将一家有潜力的初创企业发展成了全球广告巨头。而鲍威尔·麦考密克则是在接手一个行业巨头，通过一次次的对话，抚平其粗糙的边缘，并促成各项交易。
Meta的合作伙伴已经习惯了与鲍威尔·麦考密克合作，甚至习惯了与她一同与特朗普同行。
英伟达总裁兼首席执行官黄詹森（Jensen Huang）表示：“她了解建设人工智能工厂需要什么--不仅是人工智能工厂背后的大规模基础设施融资，还包括关系和愿景。”她与鲍威尔·麦考密克（Powell McCormick）共度了一个半小时，讨论了如何加强公司关系。
她一直是公司支持的新项目的推动力，这些项目旨在为熟练的贸易工人提供培训和就业机会，并将资源投入到Meta正在扩大业务的社区。
从某些方面来看，她已经成功了。该国顶级电力提供商之一、Meta最亲密的能源合作伙伴NextEra Energy Inc.周三宣布，将从Meta的美国劳动力学院雇用1，000名员工（这是鲍威尔·麦考密克（Powell McCormick）发起的一项倡议），为美国各地的发电项目安排电气工人、管道安装工和焊工等训练有素的技术人员，其中一些涉及Meta自己的数据中心。Meta将在该学院成立第一年投资1.15亿美元，从路易斯安那州、俄亥俄州、印第安纳州和德克萨斯州开始。
Meta还希望吸引更多当地人进入公司。该公司首席合作伙伴官贾斯汀·奥索夫斯基（Justin Osofsky）表示，他和鲍威尔·麦考密克（Powell McCormick）正在合作，直接在其建设数据中心的社区招聘人员。他说：“让当地的人了解文化、关系以及如何在一个州内最好地合作，这非常重要。”
尽管如此，一些人认为善意计划和当地招聘太少太晚--不足以更广泛地改变公众对Meta和人工智能行业的看法。对该技术长期影响的担忧即将沸腾，数据中心的强烈反对将成为11月中期选举的一个主要问题。
“将人们对Meta人工智能战略的情绪与对更广泛人工智能行业的情绪区分开来变得越来越困难，后者在关于人工智能投资规模、投资回报率以及对技术本身日益增长的担忧中持续表现出波动性，”专注于人工智能和新兴技术的Emarketer技术分析师雅各布·伯恩（Jacob Bourne）表示。
“我不会说Meta的努力是无效的，”他补充谈到了其劳动力计划、赠款和其他地方投资。“但我没有看到证据表明，这些举措在更广泛的人工智能或数据中心公众情绪上产生了实质性影响，而人们对这些领域的担忧正日益超越就业和经济利益。”投资者还对Meta激进的人工智能支出投资回报率，以及公司如何货币化算力提出了更大的疑问。
“她的工作是建设基础设施，[扎克伯格的]工作是弄清楚如何将其全部变现，”投资管理公司加贝里基金（Gabelli Funds）的投资组合经理约翰·贝尔顿（John Belton）说。“投资者更习惯于关注后者。”尽管Meta仍在努力赢得其正在布局的社区以及自身投资者的信任，但鲍威尔·麦科米克（Powell McCormick）无疑已经赢得了公司最高层领导的支持。她参与处理大大小小的问题，这让一些内部人士质疑她的工作职责边界在哪里。
其他人则认为这是一个错误的问题。Meta的首席律师马奥尼（Mahoney）将她目前的角色比作微软公司副主席兼总裁布拉德·史密斯（Brad Smith），甚至比作她在特朗普国家安全委员会中的角色。她是一个连接者，无论是对外还是对内，她将公司的不同部分聚集在一起，让相互竞争的利益中心协同工作，并将正确的问题升级给扎克伯格，以确保公司保持快速前进。
这种技能的组合正在发挥作用，“自从她加入并推出Meta Compute以来，她在短时间内就取得了令人难以置信的成就，”他说。“我从她身上学到了很多东西，她正是我们下一章所需要的那种领导者。”鲍威尔·麦考密克感受到了这一刻的重量，并正在德克萨斯州门洛帕克、华盛顿州和路易斯安那州观看这一切。她相信扎克伯格最初的宣传是“这将是我做过的最重要的事情之一”，她说。
随着采访的继续，坐在门洛帕克鲍威尔·麦考密克旁边的通讯主管收到了一条消息--Meta总裁将前往扎克伯格家中与一小群高级领导层共进晚餐，这一小群人被恰当地称为“小组”。正如鲍威尔·麦考密克（Powell McCormick）认为将安全性融入人工智能系统并赢得用户信任的重要性一样，另一个消息是。
然后，一名男子拿着一张黄色便利贴走进院子。它并不那么谨慎，而是传达了鲍威尔·麦考密克的信息--而且是现在。
那天，她已经在扎克伯格和他最亲密的顾问的陪伴下花了四个小时，讨论公司的人工智能野心和Meta年度会议（名为Connect），该会议将于下周举行--这是她每周从东海岸到西海岸乒乓球运动的最新一系列活动。但她的出现再次被需要。