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亚洲新闻台

“侨民人才是加速器”:随着更多科技工作者从美国回流,印度能否缓解人才外流?

越来越多的科技工作者正从美国返回印度,部分原因是移民政策的不确定性和国内的新机遇。但行业专家告诉CNA,与美国相比,印度在薪资、研究经费和前沿工作方面的差距可能使留住这些人才成为一项挑战。

43岁的尼廷·哈桑在美国生活了近二十年后,于2024年回到班加罗尔。此前他刚刚离开科技巨头Meta的数据中心容量规划岗位,去追求自己创业的抱负。

哈桑曾考虑在美国时就单干,但发现移民限制和高昂的生活成本意味着他的积蓄只能维持五六个月,之后就需要另找工作。

“我想延长我的跑道。我认为印度会是更好的选择,”他告诉CNA。

他随后在班加罗尔联合创办了一家AI初创公司,加入了越来越多在海外工作后回国的印度专业人士行列。据招聘公司Xpheno的数据,这一趋势正在增长。

根据招聘公司Xpheno的数据,从海外返回的印度白领专业人士数量在2024年增长了约24%,2025年增长了5%。

2026年迄今又有20.5万人返回,比2025年全年多出约17%。该公司告诉CNA,其估算基于对专业人士流动的追踪。根据Xpheno的数据,印度仍有更多白领专业人士流向海外而非返回,但差距已经缩小。2023年,每有一人返回就有三人离开,而2026年迄今,每有一人返回约有两人离开。

根据Xpheno的数据,美国是今年印度专业人士返回的最大来源国。加上阿联酋、英国、加拿大和沙特阿拉伯,这五个国家占该公司2026年追踪到的返回者的72%。

虽然数据并未确定个别工人返回的原因,但科技高管告诉CNA,美国的移民和就业不确定性正在促使更多印度人考虑返回家园。

这种不确定性出现之际,美国在2025年收紧了H-1B计划,包括支持高薪、高技能的申请人,并对某些新签证申请征收10万美元的费用。

根据美国政府数据,印度人面临的风险尤其大,占2024财年已批准H-1B签证申请的71%。据报道,美国国务院5月份延长就业绿卡等待期的举措也增加了不确定性。

专家表示,这一趋势出现之际,印度正在寻找经验丰富的人才来建设其人工智能和半导体行业,尽管吸引和留住此类工人仍然是一个挑战。

“印度目前无法在计算、研究资金或美元报酬方面与美国竞争。因此,我们必须在不同的东西上竞争--影响和机会,”政府支持的印度人工智能研究组织(IAIRO)创始主任阿米特·谢斯(Amit Sheth)说。

IAIRO使命的一部分是从海外吸引经验丰富的研究人员与印度年轻人才合作。

专家们表示,海归人数的增加对吸收一个海外经验可能没有什么优势的大型群体以及保留一个受欢迎的人工智能和深科技人才的较小规模带来了两个挑战,尽管在工资,计算资源和尖端工作方面存在差距。

25岁的苏迪帕·科利(Sudeepa Kolli)四年前移居美国,在康奈尔大学(Cornell University)攻读硕士学位,后来在一家美国软件公司找到了一份技术顾问的工作。

她说,多年来移民的不确定性影响了她的决定,包括她想回家的愿望和在工作之外从事副业的能力。

在美国期间,Kolli表示她不仅创作了在线内容,还尝试开发一些小型产品,但她放弃了通过这些产品赚钱的机会,因为她担心这样做可能会违反她的美国签证规定。

“当你的第一反应是想创造些什么,而第二反应却必须是‘我被允许这样做吗?’时,这种感觉真的很奇怪,”Kolli在接受CNA采访时这样说道。

对于那些希望回到印度找工作的归国人士来说,回国后需要面对一系列不同的权衡因素。

“归国者们对工作文化、薪酬以及工作条件有着很高的期望,而这些在印度往往难以被雇主满足,”企业家Hassan说道。

Hassan认为,这种转变意味着他们需要重新调整自己的期望。

他还指出,除非归国者具备某些专业技能或海外市场资源(这些在当地很难找到),否则印度雇主可能并不愿意雇佣他们。

一些雇主还担心归国者会不断寻找更好的机会而不会留在公司里(这是他从其他归国者那里听到的反馈)。

在薪酬方面,这种差距尤为明显:Hassan估计,一名从美国大型科技公司回到印度、担任类似职位的中级员工,其薪酬可能只有在美国时的六分之一(具体取决于公司、地区和个人经验)。

“归国人才带来的最大问题往往就是薪酬差距,”Xpheno的联合创始人Kamal Karanth告诉CNA。

Hassan表示,印度雇主不再愿意为了吸引归国者而大幅提高薪酬;通常情况下,归国者需要接受当地的薪资水平。

不过,Karanth也指出,那些在人工智能领域拥有丰富经验的归国者会受到青睐,因为他们在国内非常稀缺。

印度有才华,但需要经验“印度有很多人才。它缺乏足够多的具有多年从事尖端研究和构建先进技术经验的人才,”IAIRO的谢斯说,他在美国担任了44年的研究员、学者和企业家,然后于2024年返回印度。

谢斯表示,这个成立三个月的组织迄今为止已帮助两名全职员工回到印度,他们在美国工作了大约7年和13年。

其战略是从侨民中吸引大约三分之一的研究人才,而留在海外的印度裔专家则为该国的团队提供远程建议和指导。

除此之外,政府于2006年启动的拉马努金奖学金为海外科学家和工程师重返印度研究岗位提供了另一条途径。

印度科学技术部2025-26年度报告称,该计划收到763项提名,其中109项被推荐参加研究金。没有前几年的公开数据。印度的私人举措也在兴起,以加强印度的研究生态系统。

企业家帕拉斯·乔普拉(Paras Chopra)于2024年2月在班加罗尔成立了Lossfunk,这是一个私人支持的研究社区,专注于基础研究-探索基本的科学问题,而不是立即的商业应用。

乔普拉说:“(旧金山)湾区顶尖人工智能研究人员和工程师的薪水高达数百万美元,他们发现自己属于同行。”“和中国一样,我们需要与他们相匹配的补偿,并为他们提供他们所期望的生态系统和生活方式。”乔普拉(Chopra)于2025年以价值约2亿美元的交易将自己的软件公司Wingify出售给一家私募股权公司,创办了Lossfunk。此后,他将注意力转向通过Lossfunk资助印度的基础研究。

“印度拥有极其强大的本科生人才,但需要经验丰富的导师来教他们如何解决困难的科学问题,而不是仅仅产出论文,”最近从德国返回印度的苏什鲁特·托拉特说。他目前是班加罗尔Lossfunk的高级研究员。

谢思表示,回国指导和培训年轻研究人员的海外专家,其影响可以超越自身工作,帮助印度培养更多技术娴熟的研究人员。

然而,托拉特表示,如今回国的研究人员在印度的研究环境中仍面临显著差距。

“印度有一些非常出色的地方正在做很棒的研究,”托拉特说,并补充说,全国范围内没有足够多实力雄厚的机构和研究团体相互连接,以形成更广泛的生态系统。印度能吸收回国的人才吗?

已决定从美国返回印度的科利,是在没有找好工作的情况下回去的。

她说,在美国时,她看到更多年轻印度人在一个更显眼的创始人和投资者群体的支持下推出产品、寻找客户并创办公司。

她认为,印度的科技生态系统已经发生了足够大的变化,回国不再像是放弃自己的职业抱负。

“印度能否吸收所有想回国的人……老实说,我还不知道,”她说,并指出薪酬和专业岗位的可获得性是潜在缺口。

“我是在下注,印度有足够多有趣的问题、有雄心的人和机会,等我到了那里就能想办法解决,”她说。

行业专家表示,对于从美国回国的专业人士来说,找到合适的岗位可能很困难,尤其是在匹配他们已习惯的薪酬、资源和工作复杂度方面。

专家补充说,对于高度专业化的从业者,尤其是处于人工智能前沿的人,这些差距可能更加明显。

“如果现在有1000名(前沿AI领域的)非常出色的人才来到印度,我们没有能力吸纳他们。”AI研究公司Soket Labs创始人阿布舍克·乌佩尔瓦尔表示。

乌佩尔瓦尔指出,习惯在美国顶尖科技公司工作的人往往希望攻克高度复杂的难题,而印度目前能提供这类机会的机构相对较少。

这种差距同样体现在资源上。他还指出,一名在美国亚马逊工作的印度研究员,其可使用的算力资源可与印度一家AI初创公司的全部预算相媲美。

“印度初创公司所拥有的资金规模,很难匹配(美国公司可提供的)那种基础设施。”他说。

哈桑也指出,回国人数不断增加不应自动被视为印度人才外流状况的改善。

他表示,有时“这不过是物理位移的反转”,一些印度人从硅谷搬到班加罗尔,却继续为Meta、Uber等海外公司工作。哈桑说,更有意义的衡量标准是,有多少回国者创办公司、打造产品或知识产权,并在印度创造就业。

谢思表示,海外经验丰富的印度人越来越愿意回国,这带来的机遇不仅是把人才带回来,更是利用他们的专业能力培训他人、建立持久的能力。

“侨民人才是加速器,不是终点。”谢思说,“终点是在印度永久建立这种能力。”