在职业中断后，支持不应仅在她们开始投递简历时才开始——应该在她们甚至离职之前就开始。

这是新加坡妇女组织委员会（Singapore Council of Women’s Organisations，SCWO）周五（9月18日）发布的一项研究《女性劳动力挑战、障碍与机遇》中的主要发现之一。

该研究考察了女性在职业中断后重返职场的经历，包括求职、重新进入工作场所以及保持就业。

这是SCWO为期三年的研究转化行动计划的第一部分，该计划将于2027年聚焦家庭暴力，2028年聚焦照护者福祉。

“重返工作并不是女性再次开始找工作时的单一时刻——支持实际上必须在她们离开职场之前开始，并在她们返回后继续进行，”SCWO首席执行官颜平科说。

“要做到这一点，我们需要思维方式的转变，并重新审视我们对照护的整体看法。

“我们需要超越单纯让女性重新就业，关注是否存在合适的机会，工作场所是否准备好支持她们在照护职责之外的归来，以及她们在返回后是否能够留任并晋升。”该研究由SCWO与NTUC的妇女与家庭单位合作开展，基于7月进行的20场面对面焦点小组讨论（共120名女性），8月对502名年龄在24岁及以上的新加坡女性进行的在线调查，以及对新加坡及海外返岗计划的回顾。

焦点小组包括刚结束产假后重返工作岗位的年轻女性、因照护相关原因休息的中期职业女性、已离职较长时间的50至65岁女性，以及曾尝试但未成功重返就业的女性。PMET（专业、管理、工程与技术）和非PMET员工均有代表。

据许女士（Koh）表示，这些调查结果并不代表新加坡所有女性的全国性情况。这项研究旨在捕捉女性在不同人生阶段和重返职场过程中的经历。寻找合适工作的挣扎在受访女性中，有299人曾经历或正处于职业空窗期，其中80%的人表示希望重返职场。

与此同时，近70%的受访女性认为，职业空窗期使寻找合适的工作变得更加困难。

研究中的女性描述了她们为重返职场所做的准备，包括更新简历、提升技能以及通过多种渠道寻找工作，但她们并不总能找到既符合自身经验又满足灵活性需求的工作岗位。

女性将灵活的工作安排视为最渴望的重返职场支持形式。（ 61%的受访者提到了这一点。

新加坡妇女组织理事会（SCWO）的研究结果表明，这种灵活性在女性职业生涯的多个节点都至关重要。它不仅能防止女性因照护压力而离职，还能使重返职场变得更加可行，并帮助她们在入职后留任。

在焦点小组讨论中，一些女性表示，为了换取可行的工作安排，她们接受了较低的薪水或职位。但研究也发现，如果工作量依然难以承受或晋升机会有限，仅靠灵活性并不一定能确保工作的可持续性。

职业空窗期较短的女性通常需要较少的再培训，而空窗期较长则可能意味着职业人脉减弱，且需要适应技术和职场实践的变化。

关键发现：重返职场的专业女性（PMET群体）更重视针对其行业、职位及职级量身定制的支持措施；而非PMET群体的回归者则更关注实际培训、可预测的工作安排、便利的工作环境以及合理的薪资待遇。

对综合支持体系的进一步需求： SCWO（新加坡妇女工作组织）的调研指出，除了政府提供的支持外，新加坡已推出了33项非政府性质的就业援助计划，其中包括心理健康机构Club Heal的“重返职场计划”以及社会服务机构ABLE（“超越限制与期望的能力”）的“重返职场计划”。

Koh表示，问题不在于是否需要更多的援助计划，而在于如何在整个就业过程中更好地整合各种支持资源——从帮助女性保持就业状态，到为她们寻找合适的职位，并在她们重返职场后提供持续的支持。

下一步行动： SCWO将成立“女性劳动力包容与再就业工作组”，重点研究以下领域：如何帮助女性留在工作岗位上、如何让她们获得合适且灵活的工作机会、雇主的招聘实践、针对不同群体的支持措施，以及女性重返职场后维持就业所需的条件。

此外，通过SCWO的“CoLab”平台，各成员机构还将共同制定针对研究中发现的问题所提出的社区解决方案。

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