四年前，一家初创实验室成立了，它既不是孵化器，也不是加速器项目或风险投资公司。当时它叫UP.Labs，专门打造初创企业，为阿拉斯加航空、保时捷等企业客户以及外部世界解决难题。

如今，这家公司使命未变——只是在方法上有了关键补充，换了新名字，并从银匠资本合伙公司获得了1亿美元投资。公司现更名为Vantora，继续与企业客户合作，包括一些它拒绝透露名称的工业制造新客户，以及石油和天然气领域的客户。

但现在，它更专注于仅为企业客户打造初创企业，而非面向更广泛的市场。

创始人兼首席执行官约翰·库尔特告诉TechCrunch，Vantora正朝着“专有并购管道”的方向发展。这意味着Vantora仍将为其企业合作伙伴打造初创企业，这些合作伙伴投资这些项目并作为它们的首批客户。但这些企业合作伙伴现在可以选择将这些初创企业并入其核心业务——实质上将其据为己有。

据库尔特称，这一转变影响了Vantora对物理AI初创企业的日益关注。

过去，Vantora往往会放弃那些对其企业合作伙伴具有战略意义、但过于敏感而不宜向外界公开的想法。

“我们因此错过了最大的价值问题，而这些问题有着最大的上升空间，”库尔特在最近的一次采访中表示。“想象一下，你是一家财富100强工业企业，需要将所有硬件和机器进行自主化改造。你必须拥有这项技术，它必须是自主可控的，你不能依赖第三方来替你完成。你需要拥有那个智能层。他们永远不会让我们把那个卖给他们的竞争对手。”库尔特表示，这一变化使Vantora得以“解锁大型物理AI应用场景”，包括与其现有客户的合作。

例如，该公司想出了一个利用人工智能推进其合作伙伴J.B. Hunt业务的想法。“他们说，你不可能把这个推向世界，所以我们放弃了，”他说，并补充说，这个专有模型现在让Vantora能够推进这件事。

该公司于2022年成立，保时捷是其首个企业合作伙伴。此后，Vantora为保时捷推出了多家初创公司，并与阿拉斯加航空、J.B. Hunt、Wabash以及Ashley Furniture的母公司TDG达成了交易。

在早期，UP.Labs与风险投资公司Up.Partners有关联——尽管从未有财务上的关联。Kuolt解释说，虽然Vantora仍与这家总部位于加利福尼亚的风投公司共用办公空间，但它是一个独立实体，并指出来自Silversmith的1亿美元是该公司获得的第一笔外部投资。