华立集团董事局主席汪力成。图：视觉中国

　　【财新网】“全球化不会终止，但是它的形态、内容以及定义正在被重新改写。低关税甚至零关税的全球化合作已经终止，国家与国家之间的大分工也已经终止，全球的供应链正在向分布式、区域化、近岸外包等方向演变。”9月21日，华立集团董事局主席汪力成，在长江商学院举办的活动上发言，他认为近几年中国出口不降反增，是由于中国已经形成的齐全、完整、高效的制造体系，发达国家市场暂时无法轻易“脱链断链”，但此类趋势没有改变，所以中国企业仍需提前做好应对准备。

　　最近一年，“K型分化”成为宏观经济领域的高频热词，其主要指以AI为代表的新兴产业持续向上，但传统行业可能持续向下的分化。汪力成认为，K型分化是表象，本质上是经济结构正在重构——靠传统三驾马车（消费、投资、出口）拉动经济增长的模式难以为继；随着房地产业的“崩盘”，大量的相关产业萎缩趋势不会改变；政府的土地财政模式已经终结，依附在其他产业上的税负会进一步增加。他判断，当下中国的经济结构调整，至少还需要十年左右的时间。

　　汪力成进一步指出，以高科技企业为代表的新质生产力相关企业虽正蓬勃发展，但与传统企业之间存在显著的“剪刀差”。一方面，新质生产力企业创造的GDP总量，在相当长一段时间内会显著低于传统产业，GDP增速或因此持续承压；另一方面，新质生产力所能吸纳的就业岗位，将长期少于传统产业，灵活就业规模或将继续扩大；此外，新质生产力企业的新增数量，远不及退出市场的传统民营企业数量，民营企业的总量在未来将持续收缩。

　　“跳出内卷是当务之急。”汪力成表示，内卷的根源在于产能严重过剩、有效需求不足；更深层而言，内卷也与国内企业的商业伦理、人文精神与价值取向挂钩；与此同时，地方政府为拉动经济持续招商引资，也在一定程度上加剧了部分行业的内卷态势。

　　在他看来，破局之道在于摒弃过去追求规模扩张的思路，不再执着于冲击500强、100强等榜单。“民营企业想要健康生存，‘小而美’、专精特新才是舒适区。何必做一个靠规模成为当地政府的座上宾，但是天天不赚钱，要去跑贷款的企业？”

　　内卷与低价竞争不只伤害国内产业，也会影响中企在海外的发展。当出海成为普遍选择，如何在海外市场完成思维与战略的调整，成为中国企业面临的新课题。汪力成指出，目前已经出现了中国人在海外投资的企业，在全球市场上继续“卷”的趋势，“欧美及其他国家对‘中国产’发起关税战，有大国博弈的因素，但根本原因还是因为‘中国产’价格实在太低了一旦进入市场，其他国家的同行企业几乎没有生存余地，所以如果中国企业不跳出‘卷价格’的死亡螺旋，最终都会成为不被欢迎的‘搅局者’。”

　　华立集团成立于1970年，主营业务涵盖医药、智能仪器仪表、电子材料、房地产、石油化工等领域，旗下拥有旗下控股昆药集团（600422.SH）、武汉健民（600976.SH）等上市公司。

　　2006年，华立集团在泰国建设了泰中罗勇工业园，该园区是中国首批境外经贸合作区之一；截至2025年，已有260余家企业入驻，带动中国对泰投资超50亿美元。随后，华立还建设了北美华富山工业园，中亚华塔工业园等境外工业园。