让人们尝试你的第一款产品是一项挑战。而改变一款已有数十亿人依赖的产品，则是另一番天地。雄心依然是快速行动、测试想法、打造更好的产品。但当每一次更新都在全球范围内产生后果时，帮助你起步的那些直觉，可能也需要自我更新了。

这种张力正是本届 Builders Stage 环节“从 MVP 到数十亿用户：产品决策如何随规模变化”的核心所在。这是一场在 TechCrunch Disrupt 2026 上举行的炉边谈话，由 Google 搜索产品副总裁 Robby Stein 主持，探讨产品团队如何在决策影响数十亿用户时，平衡速度与信任、创新与可靠性。

Disrupt 将于 10 月 13 日至 15 日重返旧金山 Moscone West，汇聚 10,000 多家初创企业、投资人和科技决策者。立即购票，了解产品决策如何随赌注升级而演变，可在 9 月 25 日太平洋时间下午 5:59 价格上涨前节省高达 200 美元；四人及以上团体票更可额外享 30% 折扣。当产品超越最初的行事手册当用户期望产品每次都能正常工作时，如何持续实验？如何在不损害用户既有价值的前提下引入新事物？以及在公司成长过程中，哪些早期直觉值得坚守？

Stein 的这场对话聚焦于从打造首个最小可行性产品（MVP），到在全球最大的产品组织之一内部做决策的转变。重点探讨在保持信任、提供可靠体验的同时，决策方式发生了哪些变化。

对创始人而言，价值不在于照搬 Google 的流程。而在于审视决策背后的逻辑：速度在哪里能创造优势？哪里需要更审慎的对待？以及如何识别何时需要让构建方式随产品一同进化。

向 Stein 学习这些宝贵见解，以及来自 200 多场会议中 250 多位演讲者的分享，立即购买通行证。

现在购买可节省高达 200 美元，价格将于 9 月 25 日下午 5:59（太平洋时间）上涨。

这位产品领袖曾在规模两端皆有建树，Stein 的经验不局限于在科技巨头内部工作。他联合创立并领导了社交推荐初创公司 Stamped（后被雅虎收购），随后在 Instagram 主导消费类产品长达五年。在那里，他帮助构建并扩展了 Stories、Feed、Direct Messaging 和 Reels 等产品及团队。在 2024 年重返 Google 之前，他曾担任 Artifact 的产品负责人，该公司专注于 AI 驱动的新闻推送。

这种职业履历将创始人的视角与开发广泛使用的消费级产品的经验融汇于一身。对于正在经历从早期产品向成长型平台过渡的从业者而言，这是一个难得的机会，可以听取一位跨越这两种环境的实践者的分享。

立即行动，在 9 月 25 日价格上涨前为您的通行证节省高达 200 美元，并在 10 月的 Disrupt 大会上深入参与这场会议。

AI 让挑战更加迫在眉睫 如今，Stein 在 Google Search 内部负责生成式 AI 产品与体验。这使他处于引入新技术与演进人们获取信息方式的交汇点。

规模巨大。Google 于 5 月报告称，AI Mode 的月活用户数已突破 10 亿，距离其首次亮相仅一年。今年早些时候，Stein 还概述了相关更新，让用户能从 AI Overview 进入 AI Mode 的后续对话，描述了一种旨在同时满足快速获取答案与深度探索需求的搜索体验。

该报告为本次会议的讨论提供了重要的背景信息——即：如何在推动产品发展的同时，不失去让用户依赖该产品的那些核心品质？对于那些将人工智能技术应用于自己产品的创始人来说，这种思考方式有助于他们跳出技术本身的局限，去考虑用户实际会如何使用这些产品。

您将有机会聆听一位在科技市场具有重大影响力的企业领袖的演讲；该企业的用户数量已超过10亿。演讲将在9月25日之前举行。

只有参加Disrupt 2026活动，您才能了解到如何为那些尚未被覆盖的用户设计产品。其实，即使您的产品用户数量尚未达到10亿，这些问题的重要性依然不容忽视。无论您是在完善自己的第一款产品、扩展一个正在成长的平台，还是重新设计现有的用户体验，下一个增长阶段都是一个审视您迄今为止所做决策的好时机。

在Disrupt活动中，您可以与来自六大行业的创始人、投资者及行业专家进行交流；活动还包括圆桌讨论、分组讨论、创业大赛（Startup Battlefield）以及众多交流机会。您的产品正在不断发展，因此您构建产品的方法也必须随之更新。

请在太平洋时间9月25日下午5点之前购买TechCrunch Disrupt 2026的门票，即可节省高达200美元的费用。如果是四人或以上的团队购买门票，还能额外节省30%的费用。