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彭博社

工厂车间还是家族办公室?印度年轻富豪令长辈担忧

阿达维特·帕莱普和阿莉莎·萨奇德夫撰稿阿洛克·桑吉曾在家族的水泥企业桑吉工业工作,该公司由其父亲创立已逾四十年。

2023年,他们将多数股权出售给了一个大得多的竞争对手——安布哈水泥有限公司,后者由印度首富高塔姆·阿达尼控制。

现年42岁的桑吉如今掌管着迪拜的一家豪华房地产业务、一支职业排球队以及几家初创公司。他还通过一家管理资产达1亿美元的家族办公室,在私募、公开及大宗商品市场进行交易。

“过去大多数家族仅靠企业这一单一增长引擎,企业好坏直接关乎家族命运,”经营家族投资公司Resolute Corp.的桑吉在采访中表示,“现在企业主希望将二者剥离,使企业命运与家族命运脱钩。” 这种从王朝式企业向资金管理的转变,正在全球增速最快的经济体之一兴起,令一些国家元老忧心忡忡。对于最富有的家族而言,家族控制权依然至高无上,出售根本不是选项。阿达尼和穆克什·安巴尼的子女正致力于将王朝从工业根基推向数据中心和科技领域。但身价数亿美元的家族年轻一代,越来越多选择套现离场,将继承的财富投向他处。

在一个由第一代财富主导的经济体中,这已演变为关乎社会与国家未来的更广泛讨论。印度亿万富翁、科塔克马恒德拉银行创始人乌达伊·科塔克去年感叹,许多富豪家族的子嗣选择“走捷径”,经营家族办公室、炒作金融资产。“他们应该创造实体企业,”这位67岁老者说道。

这也是一个身份认同的问题。印度一些商业家族的渊源可追溯至英国帝国统治时期之前。传承家业已成为建立社会声望的一种方式。瓦迪亚家族始创于1736年,最初为英国东印度公司造船,后演变为生产饼干和织物的大型企业集团。巴贾吉王朝始于1905年的棉花生意,后来成为世界最大的摩托车制造商之一。这两个家族至今仍为家族所有。

“我们这代人已过六旬,必须给年轻一代留出空间,”亿万富翁拉姆德奥·阿格拉瓦尔说道。约四十年前,他与合伙人莫蒂拉尔·奥斯瓦尔共同创立了股票券商莫蒂拉尔·奥斯瓦尔金融服务有限公司。阿格拉瓦尔的儿子在该公司资产管理部门担任基金经理,未来可能承担更多职责。“我告诉他,你必须赢得同事和公司的尊重。他必须学会行业门道,”他在采访中表示。

对于业务条线较少的家族企业,经济逻辑可能截然不同。在某些情况下,其运营实体不再像以往那样高速增长,迫使所有者重新思考传承和财富保值计划。当阿达尼和阿格拉瓦尔创业时,通过家族办公室管理投资并非一个选项,但印度金融业的迅猛繁荣让中小型家族企业获得了退出的机会。

印度拥有大量所有者经营的制造、零售或制药公司。瑞银估计,除亿万富翁阶层外,印度拥有约94.4万名美元百万富翁。据普华永道数据,2024年印度家族办公室数量超过300家,而2018年仅为45家。纳西·蒙吉管理学院副校长苏加塔·雷表示,若将家族投资机构的定义放宽,数量可能超过一千家。

“凌晨两点,我还会在领英上收到私信,咨询如何设立家族办公室,”财务咨询公司Proxima Capital Services的管理合伙人Vikrant Agarwal表示,“往往是因为他们厌倦了家族生意,不想在工厂车间打拼。”

富豪家族的继承人和一些财富顾问表示,事情没那么简单。他们称,通过广泛投资财富,可以孵化更多初创企业和本地业务,帮助其他寻求增长的印度企业家。为此,更多家族办公室开始涉足风险投资领域。

一些企业主通过向私募股权投资者出售股份寻找中间地带,以获得扩张所需的资金。据安永印度统计,2020年至2025年间,涉及家族和创始人拥有的企业的收购和控制权交易总额约为180亿美元。

1995年,Manchanda家族创办了一家名为“Homemade Baker’s”的饼干烘焙坊。业务后来转型为生产冰淇淋甜筒和包装套筒,供应主要消费品牌,截至2025财年末的营收超过10亿美元,尽管利润仅占其一小部分。

两代家族成员共同打理Krishan Kumar Manchanda、他的弟弟Rajiv Manchanda以及Rajiv的侄子Puneet。去年,该家族向新加坡私募股权公司Growtheum Capital Partners出售了多数股权。

现年51岁的Puneet表示,这笔交易将助力Homemade Baker’s开设更多生产设施、扩大市场份额,并可能在几年内推动首次公开募股(IPO)。Puneet告诉本报,他计划在未来几个月内、一切就绪后设立家族办公室,他的儿子将加入该实体,而不再从事烘焙业务。

高拉夫·伯曼是达伯集团创始家族的第五代传人,该集团是一家以个人护理产品闻名的消费品巨头。他表示,祖辈创立的企业已在专业管理层手中运营了数十年。家族成员虽仍担任董事职位,但不再参与日常运营。他同时也是伯曼家族控股公司的董事总经理,协助管理家族财富投资。

“无论印度商业家族的下一代选择何种道路,无论他们决定在自家企业工作还是自主创业,他们的决定都应受到赞赏,”他说。“我们能给予下一代最好的礼物,莫过于帮助和信心,让他们追求内心热爱的事业。只要坚持追随热爱,终将获得成功。”