11月4日，TechCrunch 创始人峰会将把一门至关重要的为期一天的初创企业构建速成课带到波士顿的 SoWa 发电厂。创始人本不必以最痛苦的方式吸取最沉痛的教训，而举办这场活动的宗旨正是为了让创办公司的挑战变得更容易应对，让成功的喜悦更加丰厚。
与其经历数月的试错，你不如直接接触那些已经做出过你目前面临的决策的投资者和创始人。我们探讨的话题涵盖方方面面，从融资、招聘到人工智能战略以及在你的细分领域拔得头筹。
不要只听信我们的一面之词。请在下方浏览我们为创始人峰会精心策划的演讲嘉宾和会议完整议程，并锁定你的活动席位。
所有门票均以你能见到的最低价格出售，所以现在是行动的最佳时机。TechCrunch 创始人峰会官方议程揭晓。废话不多说，以下是官方议程。请在活动议程页面了解每个会议和演讲嘉宾。融资的新规则：融资从来都不是一件容易的事，但玩法一直在变。
Underscore 的合伙人布赖恩·德瓦尼（Brian Devaney）将剖析投资者现在看重什么、创始人在拥挤的市场中如何脱颖而出，以及创始人往往在毫无察觉的情况下在哪里失去了筹码。这场分享将坦诚地剖析当今的融资环境——从第一张支票到条款清单，以及那些能促成或毁掉一轮融资的错误。
CEO 的工作从来都不会变得轻松：头衔可能保持不变，但工作内容会随着公司发展的每个阶段而改变。
HubSpot 联合创始人兼红杉资本合伙人布赖恩·霍利根（Brian Halligan）将分享他在帮助初创企业经历快速增长、艰难抉择和不断重塑的过程中，所积累的经验教训和收获的建议。
本次会议探讨了创始人如何实现作为 CEO 的蜕变、避免常见的领导力陷阱，并打造能够在早期阶段之后依然蓬勃发展的公司。
从第一天起就为人工智能而生：添加人工智能功能是一回事。打造一家原生人工智能公司完全是另一回事。
关键议题：
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当人工智能（AI）成为初创企业的基础而非仅仅用于产品优化时，会发生哪些变化？本环节将探讨在AI时代，创始人需要在团队结构、产品开发、运营以及市场推广策略等方面做出哪些调整。
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并非每一笔投资都同等重要融资常被视为企业发展的一个重要里程碑，但选择合适的投资者实际上会深刻影响公司的长期发展。Vineet Edupuganti在为Cogent Security筹集1100万美元资金后，深刻体会到了哪些投资者能带来实际帮助，哪些投资者只会带来不必要的麻烦。本环节将帮助创始人了解如何评估投资者、如何在各种权衡中做出明智的选择，以及如何在制定资本结构时超越单纯的估值标准。
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如何识别那些能够引领行业发展的“领头羊企业”？创新是解决全球重大问题的关键，但只有少数企业才能在产业层面上真正成为行业领导者。TDK Ventures的投资总监Tina Tosukhowong将介绍该公司使用的“领头羊企业”评估框架——这套基于经济性、可扩展性和市场时机等因素的严谨评估方法。通过实际案例（包括Tina对相关行业趋势的分析），与会者将学习到评估初创企业成熟度、分析竞争格局以及判断时机、人才和技术是否匹配的有效方法。
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早期招聘决策的重要性早期招聘决策对初创企业的文化、发展速度及执行能力有着决定性影响。Melissa Taunton将分享她在帮助创始人组建团队（尤其是在企业快速成长和充满不确定性的时期）过程中的经验，包括如何选拔合适的人才以及如何避免常见的招聘误区。这些议题将帮助创业者在AI时代更好地规划和发展自己的企业。
虽然硅谷总是成为媒体关注的焦点，但 Chase Garbarino 十多年来一直在波士顿默默地创立那些能够定义整个行业标准的初创企业。作为这些公司的联合创始人兼首席执行官，他已从投资者那里筹集了 2 亿美元，并将业务扩展到了 30 多个国家，且从未需要改变公司的运营地点。
他将会详细分析在非传统创业中心（即非硅谷地区）创业的真实优势与劣势，以及所有创业者都应该了解的关键信息。
关于“产品市场匹配”（Product-Market Fit）的问题：每位创业者都渴望实现产品与市场的完美匹配，但真正判断何时达到这一目标的难度却远超想象。
Kent Bennett（来自 Bessemer Venture Partners）将分享创业者如何验证市场需求、如何开发能够解决关键问题的最小可行产品（MVP），以及如何在基础条件尚未成熟之前避免盲目扩张。
峰会后的交流机会：虽然技术研讨会（TechCrunch Founder Summit）的议程非常重要，但它并非整个活动的全部内容。您还有机会与那些正在经历相同融资或招聘挑战的创业者交流，同时还能与那些已经成功度过创业难关的资深人士建立联系。
活动意义： TechCrunch Founder Summit 不仅是一场充满讨论的盛会，更会为参与者带来实际的行动机会。我们诚挚邀请您在 11 月 4 日加入我们以及波士顿的整个创业社区，共同开启新的创业旅程！
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