我在孟买长大，在一个中产家庭，有父母亲教导我要回馈社会。他们坚持认为，我们的成功只有在帮助他人上升时才有意义。作为一个女孩，我常常在周日陪伴父亲一起分发食物给那些需要帮助的人。作为一名年轻的小学教师，我学到了教师能给予学生的最大礼物不是知识本身，而是知识唤醒孩子自信心和能力。作为一个母亲，我最深切地体会到，没有比培育另一条生命更大的喜悦了。

甘地教导我们，为他人服务是生活中最高的满足之一。他的思想深深塑造了我和我的慈善观念：萨瓦迪雅，他对全体福祉的愿景，以及安泰雅，他对社会中最边缘化人群的扶持。

但慈善的最高目的是使自身变得多余。要实现这一点，我们必须通过建立制度，将关怀和慷慨的行为转化为持久的变化。社会通过它们建立的制度塑造未来：大学、医院、博物馆、科学实验室和学校。每一代人都有责任将更强大的制度传给下一代。

我们的世界拥有丰沛的资源。然而，大约有两到三十亿人，尤其是在全球南方，仍然缺乏营养食物、适当住房、清洁水和卫生设施、优质教育和医疗保健、安全的生计，以及免受环境危害的保护。这些需求的主要责任在政府、多边机构和企业。但社会变革也需要能够将卓越与同情、创新与诚信、目的与绩效相结合的慈善机构。

在印度，我遇到了许多非常有才华且尽责的医生和护士；老师和艺术家；农民、运动员和志愿者。当这些才华横溢、尽心尽力的人找到机会和支持时，就会发生非凡的事情。

这种信念指引着我担任印度Reliance基金会主席的工作，每一所我们建造的机构——从优秀的学校到一所仍在建设中的全球大学；从高品质、负担得起且易于访问的医疗保健到一个展示来自世界各大城市和印度最偏远乡村的艺术家的文化中心；从为数百万印度技艺精湛的手工艺者提供尊严和机会的倡议，到一家致力于保护和照顾动物的组织。

我遇到的最了不起的人们很少会寻求援助。他们所渴求的只是一次机会：一次学习、创造和贡献的机会。当社会能够可靠且大规模地提供这样的机会时，生命就会发生改变。制度使之成为可能。它们不仅解决当下的问题；它们还为明天的可能性做好准备。

但建立制度需要耐心。制度是留给继承者的礼物；在时间的推移下，它们可能会创造出创始人从未想象的事物。我常常思考我们的孩子，以及他们的孩子，将继承怎样的世界。我希望它更健康、更善良、更和谐、更有创造力、更有同情心。我希望它是一个每个孩子都能自由梦想、没有限制，并有信心追求梦想的世界。

梵文中的“Vasudhaiva Kutumbakam”告诉我们，世界是一个家庭。我相信制度的建立是这种哲学中最纯净的表达之一：它将关怀的圈子扩大到 embrace 整个人类。由于所有国家、社区和文化都是同一棵树上的不同枝干，我们有责任一起照料这棵树。

慈善机构应建立相互学习、交流和合作的纽带；伙伴关系有助于放大慈善的影响力。归根结底，慈善的价值不在于我们付出的财富，而在于我们创造的未来，以及那些因为有人建立了持久的事物而变为现实的梦想。时间可能会模糬建立机构的人的记忆，但这些机构本身必须闲发光。