9月30日，在新加坡举行的2026亚洲愿景论坛“持久生命线：构建可靠、安全的能源网络”研讨环节现场。图：财新

　　【财新网】霍尔木兹海峡危机之后的世界，什么正在发生变化？在能源价格剧烈波动、地缘政治风险上升以及气候变化加剧的背景下，能源转型的目标正从单纯增加可再生能源，转向同时追求能源安全、系统韧性和能源可负担性。

　　9月30日，在新加坡举行的2026亚洲愿景论坛“持久生命线：构建可靠、安全的能源网络”研讨中，WLF Energy董事长、首席执行官兼联合创始人Sebastian Wolf表示，能源危机不仅推高欧洲通胀，也暴露出欧洲能源系统韧性不足问题。在他看来，欧洲并不缺乏可持续能源资源，关键在于如何更有效地管理这些资源，尤其是通过储能和电力市场机制解决可再生能源大规模接入后的供需错配。

　　“我们真正需要的是一个市场化的解决方案，以及一个能源储存的解决方案。”Wolf说。他认为，随着欧洲可再生能源占比提高，储能在电力系统中的作用将更加重要，其公司目前正围绕能源、电池储能和能源市场进行整合。

认知需转变

　　能源危机正在改变欧洲对能源产业本地化的认识。Wolf称，欧洲过去倾向于认为关键能源产业应全部在欧洲完成，但过去数年的产业实践已经证明，仅依靠本土建设完整供应链可能推高成本。“也许把所有事情都放在欧洲完成，并不是正确的方式。”他说。

　　在电池产业上，Wolf认为，欧洲过去在研发和技术方面具有优势，但在工业化和规模化方面逐渐落后于中国。他认为，中国的经验之一是通过较为明确的产业战略、长期规划和投资支持推动新产业规模化。

　　“我们真正可以从中国学习的是清晰的战略，以及明确的承诺。”Wolf说。他以钠离子电池为例称，中国已有大量企业参与相关技术的产业化和规模化，而欧洲目前仍更加谨慎。

　　不过，Wolf同时认为，欧洲并不需要复制中国的全部产业模式，而需要重新思考哪些环节应当本土化，哪些环节可以通过跨国合作完成。他认为，中国企业进入欧洲市场同样需要当地合作伙伴，而欧洲企业也需要改变心态，从过去的“老师”转变为“学生”，尤其是在可再生能源产业化和规模化方面。

　　“可再生能源所有的经验，尤其是在工业化和规模化方面，都集中在亚洲，尤其是中国。”Wolf说。

　　与欧洲面临的能源价格和产业竞争压力相比，东南亚更多面对的是能源需求快速增长与基础设施不足之间的矛盾。

　　明阳智慧能源集团国际市场副总裁娄建宏表示，海外市场目前对可再生能源存在较高需求，尤其是在能源危机背景下，亚洲一些国家正在加快能源转型。但部分国家虽然拥有丰富的风能、太阳能等可再生能源资源，却受到电网基础设施不足的制约。

　　在他看来，未来能源项目不能仅仅围绕单一产品展开，而需要把发电、电网、储能和绿色氢能等环节进行系统整合。“这不是某一个特定产品，不是风电，也不是电池，而是一整套系统。”

　　娄建宏认为，东盟国家如果希望进一步发展可再生能源，需要稳定、长期的顶层规划以及明确的中长期装机目标，以稳定投资者预期、降低政策风险。同时，应从系统层面考虑发电、电网、储能以及灵活性资源之间的协同。

　　对于企业走向海外后的本地化问题，娄建宏表示，明阳已经在马来西亚建设工厂，生产变压器、开关设备等电气设备。未来公司希望与当地供应商建立更加深入的合作，缩短交付周期，同时让当地市场更多参与产业链。“我们不希望只是建立一个东西，然后就离开，我们希望留下更多资产或者机会，而不是让当地人无法参与。”他说。

　　娄建宏认为，随着海外客户对能源安全的关注上升，其需求也正在从单一设备转向综合能源解决方案。“他们希望获得的是一套能源整体解决方案，而不是单一的产品或者技术。”

　　他表示，对于偏远地区等电网条件相对有限的市场，独立的能源系统可以通过风电、光伏、储能等组合实现自发自用，从而减少对主电网的压力。

系统性问题

　　而从自然保护组织的角度看，能源危机并非孤立存在。世界自然基金会（WWF）碳金融总监、碳金融与碳市场专项工作组全球负责人Rueban Manokara表示，当前全球正在经历能源危机、气候危机和自然危机“三重危机”。其中，气候变化已经通过极端天气等方式影响能源安全和能源可及性，而新的能源基础设施建设如果忽视对自然、流域和湿地等生态系统的影响，也可能削弱未来能源系统的韧性。

　　“一个稳健、综合的应对方式，应该同时应对这三个危机，而不是把它们彼此孤立地看待。”Manokara说，能源危机下需要避免“下意识”的短期应对。如果为了迅速增加能源供应而忽视新电厂、新基础设施对自然环境的长期影响，最终可能形成新的系统性风险。

　　对于区域电网与供应链整合，Manokara表示，过去东盟电力联网长期被视为较为遥远的目标，但近几年区域能源合作正在出现实际进展。通过整合不同国家的资源优势，例如印度尼西亚的地热资源、越南的风能资源等，可以提高区域能源系统的整体韧性。

　　“我们正经历真正的整合。”Manokara说。他认为，东盟电力网络的进一步发展，有望成为区域能源转型的重要基础设施。

　　在融资方面，Manokara认为，长期承购协议是能源项目获得融资的重要基础。稳定的长期需求能够提高项目的可融资性。此外，碳市场和碳融资也可能成为推动亚洲能源转型的重要工具。

　　他表示，亚洲煤电机组整体较为年轻，因此在扩大可再生能源的同时，如何通过市场机制推动部分煤电机组提前退出，是能源转型的重要议题。东南亚部分市场已经开始探索利用碳市场和转型信用，为煤电提前退役提供资金支持，同时以可再生能源替代，以避免能源可及性和可负担性受到影响。

　　法国欧瑞泽基金运营合伙人马原在总结时表示，能源技术固然重要，但韧性能源系统的建立同样离不开政策和教育。“技术总是会被好的政策和教育所超越。”他说，未来更具韧性和可持续性的能源体系，需要技术、政策和教育三个方面共同发挥作用。

　　亚洲愿景论坛由财新国际于2023年创立，新加坡政府提供官方支持，至2025年已成功举办三届。在2026年的第四届论坛，再有“创新峰会”子品牌推出，从而使论坛实现从宏观地缘对话向商业解决方案与产业落地的升级。