麦格理集团即将上任的掌门人格雷格·沃德（Greg Ward）及其前任正开启该行国际业务枢纽的密集访问行程，这位低调的银行家正准备接掌这家面临诸多挑战的金融巨头。

知情人士透露，这位在前不久全球大流行期间放弃保时捷赛车爱好的前赛车爱好者，将与即将离任的首席执行官谢玛拉·维克拉马纳亚克（Shemara Wikramanayake）一同访问伦敦和纽约，在未来几周内与员工举行会谈。知情人士称，沃德还将会见股东和客户，并于今年晚些时候对亚洲进行单独访问，由于讨论属于私人细节，知情人士拒绝透露姓名。

现年58岁的沃德被选中掌管澳大利亚麦格理，部分原因在于他的可靠性。一些现任和前任同事表示，在其他潜在竞争对手意外离职后，这一决定得到了董事长格伦·史蒂文斯（Glenn Stevens）的支持。

随着沃德准备在11月出任首席执行官，他接手的是一家在全球扩张和盈利能力伴随着从美国、英国到其本土市场澳大利亚的一系列挑战不断增加的公司。

知情人士称，在他试图控制成本并提升麦格理竞争优势之际，其冷静、谨慎的管理风格可能会受到考验；此时，竞争对手正越来越多地拥抱人工智能以推动效率和增长。他们补充说，预计他还将让该行丑闻缠身的部门远离聚光灯。

联合国儿童基金会澳大利亚分会负责人托尼·斯图尔特（Tony Stuart）说：“格雷格是一位有性格的会计师。”大约25年前，他和沃德一起参加斯坦福大学的管理项目时就认识了沃德。“很明显，他有着大好前途。他非常审慎和深思熟虑。”麦格理的一位发言人拒绝置评。

沃德于1996年加入麦格理，同年该行在悉尼证券交易所上市。他在29岁时成为首席财务官，自2005年起担任执行委员会成员。除了银行业务，沃德还对葡萄园情有独钟，此前曾在澳大利亚悉尼以北著名的葡萄酒产区亨特谷拥有一家酒庄。

悉尼投资管理公司Whitefield（持有麦格理股份）的董事总经理安格斯·格鲁斯基（Angus Gluskie）表示，这位金融家接手麦格理之际，正值利率上升抑制了资产出售收益，而现有的增长引擎也已成熟。这迫使麦格理在以下选项中做出抉择：接受较低的回报、向成熟业务投入更多资本，或者通过拓展新领域来承担更大风险。

格鲁斯基说：“他们现在需要考虑这些部门的增长驱动因素是否会持续，或者他们是否会被迫按新的维度或地域拓宽业务。业务方向的改变总是伴随着风险。”沃德将接替维克拉马纳亚克，后者于2018年成为麦格理首位女性掌门人，监督着一家实现连续57年利润不间断增长的庞大企业。虽然这包括资产管理、大宗商品交易和零售银行业务的强劲盈利，但她的政治遗产却因引发全球监管机构怒火的丑闻而黯然失色。

知情人士称，在其他潜在候选人意外离职后，董事会决定由前首席财务官沃德来稳定大局，其中包括顶级交易员尼克·奥凯恩（Nick O’Kane）在2024年的突然离职以及首席财务官亚历克斯·哈维（Alex Harvey）去年的离职。沃德在银行度过了三十多年的职业生涯，曾在前任尼古拉斯·穆尔（Nicholas Moore）和即将离任的掌门人维克拉马纳亚克手下工作。

悉尼威尔逊资产管理公司（Wilson Asset Management）的投资组合经理马特·豪普特（Matt Haupt）表示，沃德“概括了麦格理的DNA”。“他是一个安全的选择。每个人都认识他。”沃德上台之际，正值麦格理卷入欧洲和澳大利亚的法律与监管程序。该行今年早些时候告诉投资者，已为涉及德国长期存在的、涉及争议股息交易的cum-ex税务丑闻的潜在后果做好了准备。在澳大利亚，其证券部门在承认系统性失误导致数百万笔做空交易在十多年内被错误报告后，同意在2025年底前支付3500万澳元。

总部位于悉尼的麦格理还因董事兼审计委员会主席米歇尔·欣奇利夫（Michelle Hinchliffe）（前毕马威澳大利亚合伙人）而面临审查。据报道，在毕马威竞标麦格理利润丰厚的审计合同期间，她与前同事的接触引发了人们对潜在利益冲突的质疑。在卷入围绕这家会计师事务所的更广泛丑闻之际，麦格理最近取消了任命毕马威为审计师的计划。

与此同时，继拥有泰晤士水务公司多年之后，麦格理资产管理公司对一家陷入困境的英国水务公司的备受瞩目的投资，因污水泄漏及其财务状况而面临审查。自2021年以来，由资产管理部门和共同投资者管理的基金已向南方水务公司（Southern Water）注入了超过28亿英镑（38亿美元）。然而，他们没有收到任何股息。

接受采访的现任和前任员工表示，沃德不是一个激进的投资银行家，并表示与更具交易驱动力的前任相比，他在承担风险方面可能会采取更保守的方法。

尽管如此，这家已经是大宗商品市场巨头的公司仍有更大的扩张雄心。据此前报道，它最近一直在就收购至少两家实体金属贸易业务进行谈判。

本月初市值约为950亿澳元（686亿美元）的麦格理，有着从内部选拔领导者的悠长历史。该公司的创始人物之一艾伦·莫斯（Allan Moss）将麦格理澳大利亚零售银行业务的 meteoric rise（飞速崛起）归功于沃德。自2013年沃德开始掌管当地银行业务以来，该行在全国抵押贷款市场的份额已从微不足道的位置增长到约7%。

莫斯说，沃德和他的团队“建立了一个非常庞大且盈利丰厚的零售业务，并改变了竞争环境。他们完全通过由极其优越的技术赋能的更好的服务，取得了显著的成功。”

控制成本也将是沃德的优先事项清单上的重中之重。前澳大利亚储备银行行长、董事长史蒂文斯在近年来的年度股东大会上一直强调该行对成本改善的关注，并在2025年7月指出员工人数自峰值以来的减少。截至今年3月底，公司的全职员工人数降至19124人，比2024财年创下的历史最高纪录减少了约1500人。

伦敦政治经济学院教授汤姆·基希迈尔（Tom Kirchmaier）表示：“我非常赞成内部提拔，因为外部人员永远不会具备对一家公司及其运营的‘软知识’。话虽如此，我怀疑麦格理是否会承认他们需要改变方向，鉴于他们极具盈利能力且是大胆的风险承担者。这在他们的DNA里。”}