艾米丽·布鲁克斯 管理众议院议事厅在任何议长办公室都是一项重大工作。在当前众议院共和党多数派中，这一挑战被放大到了极致，因为极其微弱的优势和反叛文化使得众议院议事厅上的戏剧性事件成为常态。

克里斯·比恩，议长迈克·约翰逊（路易斯安那州共和党人）的副幕僚长，帮助共和党多数派应对这种不确定性，并克服重重困难，在压力下取得成果。

“我们的工作是了解这个机构的规则和程序，以及我们作为多数派希望如何执行我们想做的事情——我们如何不仅推进议长的优先事项，还推进我们成员的优先事项以及政府的优先事项？”比恩说。

6月，比恩从议场主管晋升为议长办公室副幕僚长——他保留了对议场事务中一个六人团队的领导权，同时承担其他职责以协助幕僚长。

党内的争议有时会闹到众议院全体会议，这意味着要么打电话取消投票，要么任由其失败。其他时候，则意味着让投票一直开着，同时议员们进行谈判，争取足够多的共和党人投下“赞成”票。

“这有点像是艺术。没有什么神奇公式，”比恩说。“希望我们能在事前做大量准备工作，并大致嗅出很多这类问题。我们也依赖领袖的团队、党鞭团队，帮助我们提供信息，提供背景，了解这些议员的立场。”在本届国会中，比恩帮助共和党人推动了《一项大而美的法案》通过，并克服了无数次陷入僵局的程序性投票。众议院共和党人在8月休会前通过了一系列重大立法，就在那一周，他接受了《国会山报》的采访。

比恩表示，不仅要与本党工作人员建立信任，还要与对立党派建立信任，这一点至关重要，这样楼层工作人员才能实现信息自由流通，并预判可能发生的情况。

比恩说：“归根结底，议员们希望有所作为，把事情办成。他们希望能够参与解决问题。因此，关键是要倾听他们的意见，理解他们的立场，并确保我们能够为他们认为重要的事情发声。”