有时候，当安娜·瓦尔迪兹走进一间高管办公室并自我介绍时，她能察觉到对方在听到她的墨西哥口音和姓氏时流露出的些许惊讶。“他们原本期待的是另一个人，”瓦尔迪兹说。重新介绍自己——解释她是一位曾在日内瓦联合国和华盛顿特区比尔·克林顿政府工作过的首席执行官——有时会让人觉得“老套，还有点烦人”，但瓦尔迪兹说，在某些方面，她很乐意这样做。

“我喜欢我工作的这一部分。我很自豪能代表拉丁裔应该被如何看待。”如今，作为拉丁裔捐赠者协作组织的总裁兼首席执行官，这种代表性在多个层面上都是瓦尔迪兹的工作。

LDC是原创研究的信息交换中心，也是瓦尔迪兹所说的“数据驱动的拉美裔经济倡导”的平台。在实践中，这种倡导是这样的：瓦尔迪兹走进首席执行官们的办公室，告诉他们，当他们想到自己的拉美裔客户时，需要改变脑海中浮现的形象。瓦尔迪兹把LDC的数据摆在他们面前，并解释说，根据他们的研究，居住在美国的拉美裔代表着一个4.4万亿美元的经济体。如果把他们当作一个国家来衡量，美国拉美裔将位列世界第四大经济体。

她常常遭遇质疑。“人们会说，‘我的管家不可能创造出4.4万亿美元的价值，’”瓦尔迪兹笑着回忆道，“我的意思是，我听到的就是这类评论。”瓦尔迪兹在墨西哥城长大，曾就读于著名的蒙特雷理工学院，该学院位于蒙特雷摩天大楼以南的现代主义校园内。后来，回到墨西哥城，她在尼尔森公司担任高级客户主管。正是在那里，瓦尔迪兹看到了市场研究改变整个城市面貌的力量。

尼尔森会告诉跨国公司未开发客户所在的地方，然后这些公司会向这些市场投放大量广告、开设新店并设立广告牌来吸引他们。

1996年，瓦尔德斯成为了一名移民，移居美国为克林顿政府工作。1997年，她搬到洛杉矶，支持克林顿和副总统阿尔·戈尔的连任竞选，自此便以洛杉矶为家。尽管背景显赫，瓦尔德斯还是不得不克服在美国从头开始的感觉。在墨西哥，说她上过蒙特雷理工学院是很有分量的；但在美国，这并不为人所知。正是这种个人经历，加之她的背景，使她成为拉美裔民主党核心小组的天然合适人选。

LDC成立于2010年，当时一小群商业领袖和前政界人士决定反击商界中对拉丁裔的“有害刻板印象”。这个官方上无党派的组织通过市场调研来实现这一目标——正是巴尔迪兹在尼尔森所做的那种工作。这看起来可能不像街头游行或政治竞选，但LDC工作的核心论点是，改变企业看待拉丁裔客户的方式可以改变人们观看的电视节目、他们走进的商店、他们使用的语言。

瓦尔迪兹最初是LDC的发展顾问，后于2015年成为总裁兼首席执行官。她说，在董事会和高管办公室里，她的主张是：抛弃拉丁裔刻板印象，就能致富；固守这些成见，就会失败。她指出，从Bad Bunny到Modelo啤酒，拉丁音乐和墨西哥食品饮料品牌在美国越来越受欢迎。“对于那些了解这些数据、并正在追溯当今流行文化