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凤凰网

无人可替黄仁勋

“黄仁勋不仅是一家企业的创始人,也是战略制定者、技术路线的推动者、重要客户关系的维护者,以及整个AI产业的首席评论员、推销员、金融大师。”

文 /巴九灵

5天后是英伟达的财报日。依照惯例,除了宣读开场白,黄仁勋几乎会独自在电话那头回答分析师们的所有提问。

19天后是在华盛顿举行的美国GTC大会。依照惯例,黄仁勋将从电话那头走到聚光灯下,穿着标志性的黑色皮衣,亲自向全球科技界介绍英伟达的最新技术与产品。至今,许多人仍对柏林GTC上的鸭子机器人记忆犹新。

这些延续多年的熟悉画面,可能再也不会出现了。

熬等一天一夜之后,11月12日北京时间21:49,黄仁勋宣布辞去英伟达首席执行官以及董事职务。英伟达在官网发表了一份简短的声明,用414个单词为黄仁勋创建并执掌公司的33年画上了句号。

他是硅谷历史上任期最长的CEO,现在他成了这项纪录的保持者。

英伟达11月12日的声明

英伟达11月12日的声明

接替他的是公司CFO科莱特·克雷斯(Colette Kress),她将以临时CEO的身份接过重担。

这一安排并不令人意外。

克雷斯2013年加入英伟达,过去13年间,她一直掌管着英伟达的财务大权。对于投资者而言,她是除黄仁勋以外,英伟达最知名的管理人员之一。

历史经验表明,对于一家骤然失去灵魂人物的科技巨头而言,让财务主管暂时掌舵,有助于稳定投资者、客户和员工的预期。尽管几乎所有人都知道,这只不过是权宜之计。

但令人感慨的是,在这份宣布创始人、执掌公司33年的CEO即刻辞职的公告中,英伟达对黄仁勋的正式致谢只有35个英文单词。

董事会感谢了他对公司和行业的卓越贡献,但更多的篇幅用在了对继任者表示信心、安抚投资者,并强调“英伟达的优势始终源于其员工”。

然而对很多人而言,63岁的黄仁勋和他那件标志性的皮衣,才是英伟达的代名词。

没了黄仁勋的英伟达,还是英伟达么?谁最终能接管这家全球最重要的AI芯片公司?一个由创始人亲手打造、长期围绕他运转的商业帝国,能否在失去核心人物之后继续保持原来的速度?黄仁勋接下来又有何打算?

丑闻

讽刺的是,压垮黄仁勋并令其“净身出户”的,并非人工智能的泡沫破裂,而是接踵而至的荒诞丑闻。

发生在黄仁勋身上的狗血故事,目前已有三起。

11月9日,黄仁勋承认了婚外情,他与华裔女性存在不正当关系。仅仅三天之后,媒体再度曝出,他和公司医疗保健业务副总裁金伯莉・鲍威尔也有婚外情, 对方是他的下属,本身已有家庭。

而就在黄仁勋宣布辞职后,路透社报道,据两名知情人士透露,被迫卸任的英伟达首席执行官黄仁勋还曾与公司另一名员工存在亲密关系。

英伟达董事会的态度,正是随着一桩桩爆料,在短短几天里急转直下。

第一起传闻刚流出时,董事会对外表态,仍然信任黄仁勋以及管理团队;等到第二桩绯闻曝光,董事会已经紧急开会,开始讨论是否要解除他的职务。

危机越滚越大,股东提起诉讼、国会启动问询,董事会专门聘请外部律所开展独立调查。实际上,在最终结果宣布前,预测平台Polymarket上,黄仁勋在年底前离职或被免职的概率就已经攀升至78%。

资本市场同样风声鹤唳。英伟达多家国际投行纷纷下调英伟达股票评级,知名研究机构Bernstein直接把目标价从400美元砍至200美元。

一位分析师说出了许多投资者的心声:“我们的直觉告诉我们,我们可能尚未完全摸清此中底细;但我们已经受够了,更愿意在场外观望。”

《经济学人》的一篇文章措辞则更加犀利,黄仁勋的丑闻这不是一桩丑闻,而是许多桩丑闻交织在一起。而面对丑闻,投资者总是很难看清局面,坏消息往往会引出更多坏消息。

这场风波有望跻身史上代价最高昂的企业危机之列,而华尔街已经品尝到了俄罗斯套娃的风险:美股押宝AI,AI押宝英伟达,而英伟达,又押在黄仁勋一个人身上。

在黄仁勋辞职的消息公布当日,英伟达股价收跌4.34%,市值蒸发1820亿美元(约1.21万亿元)。

在这之前,英伟达股价已在三个交易日内累计下跌6.92%,市值缩水约3110亿美元,跌出4万亿美元大关,退居苹果、微软之后,滑落至全球第三。

与此同时,英伟达的震荡已经开始波及相关产业链,首当其冲就是亚洲股市,亚洲是英伟达产业链最核心的部分,也是全球AI行情除美股外最核心的地方。

正如一位分析师所言:“黄仁勋的辞职对英伟达来说是一个分水岭,鉴于整个人工智能行业对英伟达芯片的严重依赖,黄仁勋的离职带来的不确定性远远超出了公司本身。”

权力

1993年,黄仁勋与另外两位工程师在一家餐厅创立了英伟达。他带领公司度过了濒临失败的危机时刻,稳定了军心。十多年前,当多数人还没有意识到GPU能够在AI领域发挥巨大作用时,黄仁勋持续投入软件生态和相关研发。

这场长期押注最终改变了公司的命运,如今的英伟达已经成为人工智能的基础设施。今年5月,英伟达的市值达到5.7万亿美元,换成GDP的话,它的体量位于世界第三,仅次于美国、中国。

2004年10月出版的《微型计算机》第232期,封面人物为黄仁勋,图源:网络

2004年10月出版的《微型计算机》第232期,封面人物为黄仁勋,图源:网络

黄仁勋将AI产业链比作一块“五层蛋糕”,自下而上依次为:能源、芯片、基础设施、模型和应用。英伟达除了生产AI核心的GPU芯片,还通过资本运作,控制了蛋糕的其他层。

截至今年7月,英伟达投资总额约为990亿美元,投资了OpenAI、Anthropic、SpaceX,以及CoreWeave这类数据中心服务商。它采取的是一种循环交易的投资方式,企业斥巨资向英伟达采购芯片,英伟达再将部分营收反向投给这些客户,维系持续的芯片采购需求。

《财富》杂志形容英伟达是AI产业的“中央银行”,为行业提供资金支持。

英伟达位于AI交易循环的中心

英伟达位于AI交易循环的中心

黄仁勋不仅是一家企业的创始人,也是战略制定者、技术路线的推动者、重要客户关系的维护者,以及整个AI产业的首席评论员、推销员、金融大师。

他的影响力远超一个普通的CEO,是一座万亿美元AI大厦里不可或缺的关键支柱。这或许解释了为什么包括马斯克在内的不少人倾向于淡化风波、维护黄仁勋。

Epic CEO斯威尼声援黄仁勋,称英伟达若罢免他,堪比当年苹果解雇乔布斯。对冲基金大佬比尔·阿克曼在X上发文称:“再厉害的人也会犯错,我们应当支持他和他的家人,继续前行。”

风投肖恩·马奎尔认为,“想要保住美国在AI领域的领先地位,黄仁勋无可替代”,马斯克对此表示同意。而华尔街的一位分析师直言,逼走黄仁勋将是所有人的失策。

2025年一份来自Quartr的财报收听预告,标题“所有人都盯着黄仁勋”,凸显了他的特殊地位

2025年一份来自Quartr的财报收听预告,标题“所有人都盯着黄仁勋”,凸显了他的特殊地位

但从股权结构上看,黄仁勋并没有拥有绝对控制权。

他持有英伟达约3.6%的股份,公司采用普通股一股一票制度,没有设置特殊投票权。根据公司披露的信息,英伟达董事会共有11名成员,黄仁勋是唯一的非独立董事,其余10人均为独立董事。

不过,英伟达的一些董事与黄仁勋共事已经超过二十年。部分董事从公司创立初期就参与其中,与黄仁勋长期合作,建立了信任关系。

《华尔街日报》近期的调查指出,英伟达没有正式的董事长,黄仁勋一直在行使董事长的权力,参与拟定董事会会议议程、决定向董事提供哪些信息,并主持董事会会议。

文章批评英伟达存在治理真空:“这家芯片巨头既没有董事长,也没有接班人计划,此前还曾否认黄仁勋的婚外情。以上种种凸显英伟达董事会凡事都按照CEO黄仁勋的方式行事。”

正因英伟达原本不设董事长,在黄仁勋卸任前,市场有一种观点认为,按照部分支持者的提议,董事会最稳妥的方案,或许是将黄仁勋转为董事长。这套安排可以免去直接解雇他的激烈动作,同步完成CEO的更替,将他的经验留在公司内。

但伴随黄仁勋卸任CEO一同落地的人事方案是,董事会任命哈维·C·琼斯出任英伟达史上首位董事会主席。

他和黄仁勋一起,在1993年就加入了英伟达董事会,拥有乔治城大学和麻省理工学院的学位和逾三十年创业、技术高管与风险投资从业经历。

哈维·琼斯的照片极少,该图来源于2024年他购买一处房产时的媒体报道

哈维·琼斯的照片极少,该图来源于2024年他购买一处房产时的媒体报道

此番架构调整,也可能是公司对市场质疑的回应。

继任者

同时被任命的临时CEO科莱特·克雷斯,历经这家芯片制造商的GPU从视频游戏控制台的利基产品变成了世界上最抢手的产品之一,但对外形象上,她显然是黄仁勋的反面,熟悉她的人说,“她以避开聚光灯和谨慎评论而闻名”。

董事会的声明里如此写道:

“科莱特带领英伟达经历了非凡的增长时期,她对我们的业务、客户、运营和财务状况有着深刻的理解……她拥有一支经验丰富的领导团队,这支团队在执行英伟达战略和推进技术路线图方面发挥了至关重要的作用。董事会对科莱特和领导团队充满信心,我们期待公司的运营、客户承诺和产品路线图能够继续顺利进行。”

作为公司特殊时期的过渡角色,她可能需要做足功课,去安抚那些受惊、心存疑虑的投资者,并向外界证明,步入后黄仁勋时代的英伟达,仍有能力维持增长势头。

不过,据媒体报道,英伟达目前的临时CEO,并非公司重大决策的主导者,也不负责制定公司的重大决策议程。

困难的征兆似乎已经显现。

在黄仁勋时代,重大决策、议程、资源分配基本由他驱动。现在,没有一个人可以顺理成章地接过大权,并顺利行使相应职权。黄仁勋的管理风格,一直是英伟达最鲜明的组织特征之一。

与许多大型科技公司层层设置管理岗位不同,他喜欢扁平化管理,让大量高管直接向自己汇报。他曾说过,向他汇报工作的高管人数一度超过50人。他身边并没有传统意义上负责统筹所有业务的强势二把手。

这套管理方式有明显优势。减少中间层级,有助于信息快速传递,也让黄仁勋能够同时了解芯片研发、软件生态、客户需求和供应链的变化。对于一家处在快速技术竞争中的企业,这种管理方式可以避免不同部门各自为政。

黄仁勋本人也曾表示,他不相信传统意义上的接班人计划。他更愿意通过日常工作持续向团队传递知识、经验和判断力,让公司内部形成一批能够承担更多责任的人。

由此,英伟达的一切,都长期围绕黄仁勋的判断展开。英伟达就等于黄仁勋。所以,当一家企业的主心骨离开之后,继任者面对的难题,可想而知。

其需要处理的任务不只是如何维持现有订单,还包括如何应对下一代产品研发、客户资本开支变化、地缘政治博弈,以及AMD等竞争对手的追赶。

最重要的一点是,黄仁勋长期建立的产业关系和个人影响力,其他人很难超越。新的CEO重塑英伟达运转多年的管理体系,可能需要花较长的时间,确立自己的威望。

市场已经传出一长串潜在继任者名单。

内部呼声最高的是伊恩·巴克,他主导英伟达最重要的软件生态建设。黄仁勋的女儿黄敏珊,也在讨论范围之内。她2020年才加入英伟达,目前担任物理AI产品与技术营销高级总监。她在预测平台上获得不少押注,不过家族接班的可能性被多数分析师看低。

伊恩·巴克(Ian Buck)图源:彭博社

伊恩·巴克(Ian Buck)图源:彭博社

外部名单里,蒂姆·库克被视作合适的人选。这位刚卸任苹果CEO、转任执行董事长的管理者,最擅长在传奇创始人离场之后稳住公司基本盘。他精于全球供应链、资本治理,擅长跟各类政客沟通。特朗普凑热闹地说,唯一的接替人选只有苹果的库克。

除此之外,英特尔、博通的掌门人、AMD的苏姿丰也进入了可能名单。

尽管最终的继任者还未确定,但可以确定的是,英伟达将面临一次极其复杂的权力交接。

家庭

“我对妻子不忠。我的行为伤害了她和我们的孩子。对于我所做的一切,没有任何借口。我深感抱歉。”黄仁勋在道歉信中说。

在黄仁勋的公众形象里,家庭一直占据着重要的位置。

他与妻子洛丽·黄相识于俄勒冈州立大学。两人当时都是工程专业的学生,后来一起搬到硅谷工作。1993年黄仁勋创立英伟达前后,洛丽放弃自己的工程师职业,承担起照顾孩子和支持家庭的责任。此后四十多年,她陪伴黄仁勋经历了企业从初创到全球巨头的全过程。

在过去的公开采访中,黄仁勋不止一次表达过对妻子的感激。他曾说,洛丽从年轻时便相信自己,即使在他对未来缺乏信心的时候,也始终给予支持。两人共同出席过不少行业活动和慈善活动,但相比经常站在舞台中央的黄仁勋,妻子一直保持低调。他的经典标志性黑色皮衣,多数也是妻子帮他挑选、购买的。

媒体估算,如果洛丽·黄选择离婚,她可能分得的财富是750亿美元至775亿美元。

黄仁勋与妻子洛丽·米尔斯

黄仁勋与妻子洛丽·米尔斯

黄仁勋经营着两个“家”。

一个“家”,是他亲手创办的英伟达。就在一周之前,他是置身于AI浪潮与芯片地缘博弈漩涡中心的大家长,但他的骤然离场,意味着由他主导的AI算力时代的结束,英伟达不得不迈入全新阶段。

另一个“家”,则是他相守多年的家庭,这段婚姻正站在十字路口,能否继续维系,仍是未知。黄仁勋在道歉信中写道:“我希望我们的家庭能够慢慢走出伤痛,也希望随着时间推移,我能够重新赢得你们的信任。”

对于这位63岁的男人而言,前路依旧存在诸多可能性。他可以再度创业;也可以选择蛰伏,等待回家的时机,就像乔布斯回归苹果那样;他还可以加入其他科技企业;再或者,他回归家庭,弥补过错。

只是不知道,等到下一次黄仁勋站在聚光灯下,那件标志性的黑皮衣,还会不会出现。

图源|VCG、网络

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