蔡司集团在历经多年试图摆脱老旧的R/3系统之艰难挣扎后，已放弃将ERP迁移至最新S/4HANA平台的新建式（greenfield）迁移计划。

这家年营收约为118.96亿欧元的工业光学公司表示，其正寻求通过将现有系统环境迁移至新平台（即所谓的“褐色地带”/brownfield迁移）来“重新调整”其ERP迁移计划。

长期以来，S一直建议客户采用净核心（clean-core）方法迁移至S/4HANA（其流行ERP系统的完全重新设计版本），即放弃旧的定制并同时采用新流程。

对于许多客户而言，这可能是一段充满挑战、代价高昂且耗时的历程，因为他们要在同一个项目中应对业务流程和技术的变革。

有报道称，自2020年前后开始以来，蔡司为摆脱R/3系统（其最早版本于1992年推出）已在该项目上投入了2000亿欧元。

该公司发言人告诉媒体，公司“会持续评估大型项目，并随着条件的变化灵活地进行调整。”

他们表示：“这也适用于ERP迁移，该迁移现已重新调整，以期在转型中取得更快的进展，并更好地满足ZEISS各业务板块的多样化需求。‘作为第一步，现有ERP环境将迁移至S S/4HANA。各业务板块随后将在此基础上构建单独配置的解决方案。

其结果将是一个集团范围的核心系统，并配有能够最好地反映流程共性与差异的板块特定应用程序，’他们说。”该公司拒绝就归属于该项目的具体支出数字发表评论。S也拒绝置评。

两年前，首席信息官卡斯滕·特拉普（Carsten Trapp）对媒体表示，该公司在S迁移中选择了新建式路线。

他称这是一个“清理历史遗留问题的千载难逢的机会”，因为该公司在“过去30年里把我们的R/3系统弄得一团糟。”

他告诉《CIO》杂志，转向S/4HANA意味着技术团队可以从一开始就在S标准中“干净地建立所有流程”。

他说，在2020年，董事会已经认识到摆脱R/3系统（在21世纪初被ECC取代成为S的主力ERP产品）所面临的巨大挑战。ECC的主流支持将于2027年结束。

然而，在去年12月的一次投资者电话会议上，主要子公司卡尔蔡司医疗的首席财务官尤斯特斯·费利克斯·韦默（Justus Felix Wehmer）表示，由于IT成本上升，行政费用有所增加。

“我们曾提到正在引入新的ERP系统S S/4HANA，这在该领域需要额外的开支，”他说。

今年5月，他表示由于S项目，“在未来两到三年内”，这些开支将达到峰值。

蔡司与微软保持着现有的合作关系，微软在2024年表示，这家光学公司正在将其ERP系统迁移到Azure云上。

尽管S/4HANA凭借内存数据库承诺提供更高的速度和灵活性，但S在说服用户相信从R/3和ECC等传统ERP系统迁移到S/4HANA的商业价值方面一直步履维艰。

根据Freeform Dynamics的研究，尽管这款新系统于2015年推出，但直到去年，仍有95%的传统用户表示，要为迁移建立一个积极的商业论证需要付出巨大努力，或者极具挑战性。