公平时尚：可持续品牌如何在危机中争夺顾客

公平时尚已经过时。在危机中，人们更愿意捂紧钱包。一些品牌如 Everlane 已被出售或破产——另一些则想出创意点子以求生存。

Breakingviews - 评论：成本危机将推动高风险消费增长竞赛

喜力（Heineken）和2470亿美元的雀巢（Nestlé）等公司尽管油价高企、消费者情绪疲软，仍在追逐雄心勃勃的销售目标。解决办法可能是进军阿根廷、尼日利亚或越南等扩张中的经济体。但动荡的政治和市场将使增长不那么可靠。

年度高管：Dawn Baker

在运营一个二手电子产品的在线市场时，可持续性并非次要目标，而是核心使命，Back Market的首席技术官Dawn Baker如是说。‘我们的核心是环保使命，’Baker表示。 ‘作为技术领导者，这意味着我们要思考如何优化计算资源的使用，确保不会过度消耗。’ 尤其是在如今AI带来巨大机遇的同时，它也消耗了大量资源的情况下。’Baker继续说道，‘这与环保理念背道而驰。 然而，AI仍有重要的应用场景

全球健康需要的不仅仅是援助：建立可持续的系统