如果你想成为像沃伦·巴菲特那样长久执掌大权的领导者，保持谦逊至关重要。这位“奥马哈的先知”本周卸任了伯克希尔·哈撒韦董事长一职，此前他花费半个多世纪的时间建立并运营这家大型企业集团。巴菲特表示，他的儿子霍华德将接任董事长。在这个角色上，他的儿子将捍卫伯克希尔的文化和价值观，巴菲特老先生认为这些“比我们资产负债表上的任何东西都更宝贵”。

巴菲特对企业文化重要性的信奉并非新鲜事，多年来他一直源源不断地提供投资和领导力建议。去年，在作为首席执行官致股东的最后一封感恩节信中，他分享了关于管家精神、诚实，以及他在遏制首席执行官薪酬尝试中所描述的“初衷良好”却事与愿违的见解。一个核心启示是他呼吁持续学习和成长。“精心挑选你的榜样，然后效仿他们。你永远不会完美，但你可以永远变得更好，”巴菲特写道。以下是巴菲特的其他五条教训这位96岁的老人以朴实无华、务实肯干的作风闻名，他曾这样经营伯克希尔。巴菲特写道，运气在他的人生和工作中扮演了重要角色，这种经历不断磨练了他的谦逊感。“请记住，清洁工和董事长一样，都是人，”巴菲特说。他还将自己部分谦逊的倾向归因于作为男性的运气——与他的姐妹们相比，他形容姐妹们“拥有同等的智力和更好的个性”，却面临截然不同的命运。“我生于1930年，健康、聪明、白人、男性，且身在美国。哇！谢谢您，幸运女神，”他说。

巴菲特表示，虽然他犯过许多错误，但他试图将它们作为成长的跳板。“从中至少学到一点东西，然后继续前行，”巴菲特写道。

他说，一个失误是在他看到迹象表明母公司或子公司一位“优秀且忠诚的首席执行官”将“患上痴呆症、阿尔茨海默症或其他衰弱性且长期的疾病”时，没有更有力地介入。

“查理和我曾多次遇到这个问题却未采取行动。这种失误可能是一个巨大的错误，”巴菲特写道，他指的是查理·芒格，这位长期的朋友和同事于2023年去世。

巴菲特表示，虽然这通常并不容易，但董事会需要留意首席执行官出现此类状况的迹象，首席执行官本人也需要对其监管的部门做同样的事情。

“董事应保持警惕并敢于发声，这是我所能提供的全部建议，”巴菲特在长达约七页的信中说道。

巴菲特呼吁谦逊的部分内容延伸至未来伯克希尔领导者应如何要求自己——以及他们应追求什么。他说，公司在未来一个世纪内只需要五到六位首席执行官。

在周五发布的致股东信中，巴菲特重申了对格雷格·阿贝尔的信心，后者已接任他担任首席执行官。

“他已经做出重要决策有一段时间了，我对他的任何决定都不需要再三思考，”巴菲特写道。

巴菲特去年秋天写道，他希望伯克希尔·哈撒韦——当他在1960年代初开始买入其股票时，它还是一家新英格兰纺织生产商——避免雇佣因错误原因而任职的高层领导者“公司尤其应避免那些目标是65岁退休、成为炫耀财富的富豪或开创家族王朝的人，”巴菲特谈到公司时说道。

信中一个反复出现的主题集中在巴菲特的断言上：“改进永远不嫌晚。”

另一条建议是从你希望讣告如何评价你倒推，然后“过上配得上这种评价的生活。”

巴菲特第三封年度感恩节致伯克希尔股东信的发布已成为一种盛事，因为他是世界上最著名的投资者之一。

他当时表示，计划继续通过年度信函与股东沟通，只是不再以首席执行官的身份。“正如英国人所说，我要‘闭口不言’了。差不多吧。”巴菲特决定成为名誉主席，这似乎符合他反对过久保留影响力的建议。在感恩节信函中，巴菲特赞扬了阿贝尔的能力，后者比他年轻约三十年，并于2026年初接任首席执行官。“他是一位优秀的管理者、不知疲倦的工作者和诚实的沟通者，”巴菲特说。他还提到他的三个孩子，称他们具备“成熟、智慧、精力和直觉”来分配家族的巨额财富。今年早些时候，巴菲特的净资产接近1500亿美元。巴菲特去年写道，在他去世后，他的孩子们将可以自由应对税收政策和其他因素的变化，以继续家族的慈善事业。“死后掌控的记录不佳，我从未有过这种冲动，”他说。本文早期版本发表于2025年11月10日。