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「“解脱还是遗憾”：指导格雷格·布朗在摩托罗拉解决方案公司做出重大决策的准则」共 2 条 · 第 1 页
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摩托罗拉解决方案CEO格雷格·布朗谈“解脱还是后悔”法则
“解脱还是后悔？”这是摩托罗拉解决方案CEO格雷格·布朗用来检验重大决策的问题。 在与佩妮·普利茨克和安德鲁·埃奇克利夫-约翰逊的坦诚对话中，布朗解释了近二十年的重塑、激进投资者压力和私募股权介入如何改变了他的领导方式。 他表示，与激进投资者合作让他更加负责，并推动他从“像经理一样思考”转变为“像所有者一样思考”。他同样坦诚地谈到了接受考验的时刻。 当摩托罗拉解决方案董事会考虑出售公司时，布朗对董
09/25
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“解脱还是遗憾”：指导格雷格·布朗在摩托罗拉解决方案公司做出重大决策的准则
现场格雷格·布朗（Greg Brown）于2008年出任当时名为摩托罗拉（Motorola）公司的首席执行官。但他认为，直到最近十年，自己才真正成为“一个相当不错的CEO”。他将这归功于一系列职业生涯险遭不保的经历——正是与维权投资者和私募股权投资者的交锋，成就了今天的他。 摩托罗拉发明了移动电话，但当布朗接手时，其手机业务已被诺基亚和三星超越。苹果公司在两个月前刚刚推出了iPhone，布朗断定公
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