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「我是一名资深首席工程师。我在工作中使用AI,但有些任务你应该从头开始做——以下是我如何决定的。」共 100 条 · 第 5 页
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年度高管:比尔·帕帕斯

在监督了拥有150年历史的保险巨头MetLife长达数年、耗资32亿美元的现代化改革项目后,比尔·帕帕斯将注意力转向了人工智能(AI)。 在短短两年内,这些努力带来了显著成效:理赔处理速度加快、成本降低、客户体验显著提升。帕帕斯表示:‘AI并非由技术驱动,而是由首席执行官主导的。它正在改变我们对效率、个人生产力以及公司增长的看法。’ 他同样重视安全防护工作,组建了一支团队利用AI来防范潜在威胁。

09/22
英国广播公司

什么是人工智能,像ChatGPT这样的应用如何运作,又为何会引发担忧?

过去十年,人工智能日益成为日常生活的一部分。这项技术有多种形式——从个性化社交媒体信息流,到在智能手机照片中识别朋友,再到加速医学突破。 但OpenAI的ChatGPT等聊天机器人的兴起,引发了人们对这项技术的环境影响、伦理影响和数据使用的担忧。 近期有关人工智能可能变得过于强大并威胁人类的说法,也引发了放缓开发步伐和加强监管的呼声。 人工智能使计算机能够处理大量数据、识别模式,并遵循关于如何处理

09/15
商业内幕

你被裁员了。现在你的老板又想让你回去。

在人工智能时代,离开一家公司或一个岗位可能并不意味着永远告别。周三,《商业内幕》报道称,亚马逊正试图重新招募此前被其裁员的员工。它们并不是唯一一家向老员工抛出橄榄枝的公司。一家小型科技公司的首席执行官表示,她曾寄希望于人工智能能够替代员工而进行了裁员,结果却追悔莫及。另一家公司在过去两年中,其“回巢”员工的数量翻了一倍多。 在另一项相关的 staffing(人员配置)反转中,Meta要求一些近期被

09/24
cnbeta

微软执行副总裁发文吐槽“AI垃圾”问题

微软执行副总裁Ryan Roslansky近日在LinkedIn发文吐槽“AI垃圾”问题,Roslansky负责LinkedIn以及Microsoft 365、Teams、Outlook和Copilot等核心业务,正处于微软AI战略的最中心。 Roslansky的表态之所以值得关注,在于他不是随便一位高管在社交媒体上抱怨AI,而是负责微软最重要产品线之一的领导者。 Roslansky在帖子中描述了

09/02
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