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「企业穿越周期：日本转型的微观企业主体实证｜构建房地产新模式（25）」共 3 条 · 第 1 页
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企业穿越周期：日本转型的微观企业主体实证｜构建房地产新模式（25）
本专栏上篇《房地产转型之路原点的国际比较》总结日本房地产的价值原点是“社会基础设施”，制度管道是“间接融资和财阀制度”，面对1990年房地产从增量时代到存量时代的重大拐点，日本的处理方式是“做减法，以时间换空间”。 这是一个宏观层面的概括，当宏观投影到微观，研究企业如何穿越周期，能让我们更真实地感受到社会的体感，从而更清晰地理解转型的成效与代价。宏观与微观的相互印证，也能更好地为中国新旧模式转换的
08/31
财新
金融机构穿越周期：美国房地产转型的微观主体实证｜构建房地产新模式（26）
当地时间2026年9月3日，美国加利福尼亚州旧金山，一处住宅区。 在《房地产转型之路原点的国际比较》中，我们总结了日本房地产的价值原点是“社会基础设施”，制度管道是“间接融资和财阀制度”，面对增量时代到存量时代的转型，日本的处理方式是“做减法，以时间换空间”；而美国房地产的价值原点是“金融资产、金融体系的组件”，制度管道是“股权基金和资本市场”，面对增量时代到存量时代的转型，处理方式是“损失快速定
09/07
财新
中国房地产转型：路径、代价与彼岸｜构建房地产新模式（27）
中国房地产转型的道路选择，更深层次、更困难的部分取决于代价的承受能力和分担机制。 在《房地产转型之路原点的国际比较》中，日本是“做减法，以时间换空间”，美国是“损失快速定价，市场出清”，而中国的路径既非日本式也非美国式，而是边破边立、分领域突破、在博弈中逐步重构。 中国房地产转型，是全球主要经济体中最复杂的一次一是，从来没有一个经济体类似中国，房地产与社会财政经济制度深度关联。这一历史性关联甚至可
09/14