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英伟达黄仁勋：AI不会必然消灭某个职业
IT之家 9 月 25 日消息，在接受《纽约时报》采访时，英伟达首席执行官黄仁勋认为，当前行业和民众对 AI 的恐慌情绪已经过头了，并认为当前 AI 不一定会替代职业，但会首先替代任务。 黄仁勋把工作拆分为任务（例如写代码、整理资料和回复客户等）和目的（诊断疾病、解决工程问题、服务客户等），并认为 AI 通常先自动化具体任务，不会必然消灭整个职业。 例如，软件智能体可能大量生成代码，但软件工程师仍
经典的中国式育儿法则将无法在人工智能时代存续
像许多香港父母一样，吴女士周末带着八岁的儿子穿梭于全城各个补习班之间，希望提升他的学业表现。在世界各地的华人社区，父母们也在经历同样的奔波，投入时间、金钱和精力。 但当我们迈入人工智能时代，我们必须问一问，这样的努力是否仍然值得。行业领袖预测，人工智能将取代金融、法律、会计和计算机领域的大量白领工作，而水管工、电工或建筑工人等蓝领工作在很大程度上仍无法被取代。其中的原因可能并非你所想。 心理学家戴
恩格斯停顿会重演吗？人工智能时代的资本、劳动与分配（三）
传统机器即使大量积累，通常仍需要工人与之配合；AI算力增加，却可以直接扩大机器能够完成的任务范围。图：视觉中国 前文已经说明，艾伦故事中最乐观的一环，是资本积累最终提高了劳动的边际产品：机器越来越多，并没有使工人变得多余，反而使与机器配合的劳动更加有价值，工资因此最终追上生产率。人工智能时代是否仍然存在这一机制，没有先验答案，关键取决于AI资本与劳动究竟是互补还是替代。 按照阿西莫格鲁（Dar
当AI替你完成了工作，一个人要靠什么能力被市场付钱？
一个人还在学习的现场，工作却已经可以绕过他完成。在机器人手术室里，这件事有一个很具体的表现。主刀医生坐在控制台前，操纵病人身旁的四条机械臂。年轻的住院医师也在场，却可能只负责清除烟雾和积液，或者坐在另一台控制台前观看。 马特·贝恩是一位研究技术与工作的学者。他用两年多时间观察机器人手术和传统手术，注意到一个变化：传统手术往往需要两个人、四只手，年轻医生参与其中，也就有了练习的机会。机器人让专家可以
保岗位还是保工人：AI时代，如何让劳动者参与技术转型
尽管到目前为止，全球主要经济体尚未出现由AI技术进步引发的大规模就业替代，但史无前例的AI技术进步已经引发了广泛焦虑。 作为上一轮信息技术革命的重要推动者，比尔·盖茨（Bill Gates）最近在文章《动荡的AI时代已经到来，我们现在的选择至关重要》中提出，这一次技术革命可能真的不同。过去从农业向工业和服务业的转型往往经历几代人的时间，而AI可以直接替代一部分人的认知劳动，并以更快的速度进入多个行
AI将改变工作，但无法取代人际关系
AI无处不在。它正在重塑各行各业，加速创新，并改变数百万人的工作方式。 尽管AI将改变工作，但我非常清楚，AI无法取代人际关系。在房地产行业的工作让我亲身领悟到这一点。 优秀的房地产经纪人不仅仅是销售人员。房地产经纪人帮助人们建立，并常常重建他们的生活。他们扮演着危机管理者、离婚时值得信赖的知己、空巢老人的心理治疗师、悲伤咨询师、人生教练、媒人，最重要的是，他们是引导客户度过人生中一些重大转变的值
黄益平：AI对经济意味着什么
人工智能正在深刻改变我们的经济与社会。北大国发院始终关注人工智能这一议题，2025年，正式推出了“AI+学科创新”研究计划。我们深刻地感受到，AI正在对整个经济与社会产生普遍而深刻的影响。对于学者而言，无论是从事宏观经济学、微观经济学、环境经济学还是金融经济学研究，都能切实感受到AI不仅影响着我们的研究对象，也正在革命性地重塑我们的研究方法。这确实是一场史无前例的变革。AI对经济增长范式和社会价值
人工智能热潮会带来什么实质成果吗？
遏制核战争并非一日之功。人工智能风险的答案也不会突然摆在桌面上。
人工智能取代特定任务，但不会取代整个工作：王乙康
卫生部长在年度肯特岗部长论坛上，向学生和教职员工谈论了就业市场。
台积电高管：AI无法独立设计1.4纳米级先进制程 人类工程师仍不可替代
在人工智能不断被视为改变半导体研发模式的重要工具之际，台积电高层近日公开对AI能力作出更为谨慎的评价。台积电共同营运长米玉杰表示，尽管人工智能已经能够大幅提升芯片设计和软件开发效率，但在创造下一代先进制造工艺方面，AI依然无法取代人类工程师发挥核心作用。 米玉杰是在台湾大学相关活动中发表上述看法的。谈及人工智能时，他将其比喻为“一个三岁的超人”，虽然具备强大能力，但仍缺乏成熟判断力。因此，在涉及
欢迎我们团队的最新成员：AI代理
本周，我们关注将人工智能融入工作场所的努力。但不仅仅是普通的生成式AI，我们聚焦于真正的AI代理。 这些是自主程序，旨在承担任务并逐步完成一系列步骤，而无需用户指定每一步。 它们正进入我们的日常生活——帮助人们规划假期、在线购物以及处理其他日常事务。
AI 不会终结人类……对吧？——播客
AI 不会终结人类……对吧？——Full Story 播客 科技界的一系列人物一直在就人工智能带来的生存威胁发出警告——甚至为此辞职。我们究竟该有多担心？《今日焦点》主持人安妮·凯利与科技编辑罗伯特·布斯展开对话
恩格斯停顿会重演吗？人工智能时代的资本、劳动与分配（四）
AI一边降低成本、扩大供给，一边又可能通过工资和就业压低消费增长，中长期甚至增加低通胀压力。图：视觉中国 文｜李嘉 张丹丹 把两个维度合起来看，恩格斯停顿会不会重演，并没有预先写好的答案。在资本维度上，历史确有相似之处：技术进步再次跑在配套资本完备之前，稀缺的算力、电力和基础设施首先获得较高回报。不同的是，现代资本市场能够更快调动储蓄，资本短缺未必持续几十年；但物理瓶颈、快速折旧和资本所有权集
机械化与人工智能如何改变劳动力
作者：莎拉·奥康纳。《金融时报》记者奥康纳探讨了机械化与人工智能如何改变劳动力。 这本书将工人置于每个故事的中心，突出了机器人时代对生活发生巨变的人们的直接影响。 《泰晤士报》称赞这本书“原创且富有启发性，植根于现实，充满人物”，并称其“具有人工智能永远无法替代的写作风格”。从当地书店玛丽·劳伦斯·韦尔购买《我们不是机器》。
ChatGPT-6 Astra：人工智能现在能胜任你的工作了吗？
探讨了ChatGPT-6 Astra的能力，分析了当前人工智能在多大程度上能够替代人类完成专业工作。
INPEX首席执行官解释人工智能将如何“彻底改变”其业务
INPEX首席执行官上田隆之讨论了人工智能和机器人技术可能如何塑造公司的勘探、钻井和运营，以及跟上快速技术变革步伐的挑战。29分钟前
更多新加坡员工开始管理机器人，企业加大AI应用力度
员工可能会越来越多地发现自己需要管理一种新型同事——这种同事能在几分钟内分析文件、处理数据并完成任务，但仍需要被质疑和核查。 随着新加坡更多企业开始试验代理式人工智能，员工正开始承担“AI代理管理者”的角色，负责指挥数字代理并审查其产出。 对于安永鉴证业务高级经理王智全而言，AI代理已经改变了他的工作方式。 只需点击几下，他就能指挥AI代理分析工作底稿，同时将注意力转向另一项任务。 王智全表示：“
AI不必杀死所有人类才能带来灾难。模型制造者……
AI不必杀死所有人类才能带来灾难。模型制造者的警告应被认真对待。然而，美国要在保持对华领先的同时确保AI安全，将十分艰难。
人工智能可以助推普京的目标，却无法实现其大国野心
不过就目前而言，俄罗斯的人工智能能力很可能已足以满足国家需求。
AI革命究竟新在何处？
短短几年间，人工智能已从一个专业话题变成人人都有看法的事物。它被赞为奇迹，被斥为危险，从董事会到餐桌，处处都在争论。但在狂喜与恐惧这两个极端之间，存在着我们大多数人如今面对的现实：一项强大到足以重塑工作方式的技术，却仍然深深依赖人的判断。 太多时候，头条聚焦于极端情况，但实际问题要务实得多。我们该如何管理这项技术？我们和我们的团队该如何与它高效协作？我们该如何在不损害自身价值观或目标的前提下获取它
俞敏洪谈AI教育乱象：题目一输入答案就有了 孩子们连脑子都不用动
在“2026崇礼论坛”上，新东方创始人俞敏洪谈到，“以人工智能纯粹创业来说，对于我来说我已经非常的远，就是我现在全力以赴的去弄，都是很难的。但是如何将人工智能应用到我个人的事业，运用到新东方的教育场景空间，应用到东东方甄选的卖货中间，应用到新东方文旅之中，我确实还是想得比较多的，也在不断的实施。” 他提到，自己个人平均每天使用AI的次数应该不下于50次左右。尤其借助各种大模型辅助工作，包括文案选择
比尔盖兹：AI就业冲击 全球恐经历20年动荡转型
（纽约15日综合电）“人工智能（AI）和机器人最终或许能够创造足够富足的社会，让人们缩短每周工作时间甚至提前退休，不过在此之前，全球可能要经历一段长达约20年的动荡转型期”，以上是微软创办人比尔盖兹接受上海《澎湃新闻》访问时所说的一番话，“我在与各国领导人交流时，请从现在就开始认真思考这个问题，因为你们可能低估了它。” 盖兹基金会今天发布第9年度《目标守卫者报告》，AI究竟会缩小医疗、教育和经济机
关于AI末日的争论越来越离谱了。AI是一种产品，不是神。
人工智能要么治愈癌症，要么毁灭人类。这正是近日业界爆发的一场充满恐慌情绪的辩论中那种两极分化的核心论点。而事实很可能远比这平淡，风险也比一些领先AI实验室的研究人员想让你相信的更可控。这是来自一群罕见的跨党派科技专家、行业领袖和政策制定者的观点，他们公开反对极端的AI末日预测。他们强调，AI主要是一种技术产品，而非有感知的生命或神明。所以，放轻松。凭借我们已有的资源和结构，世界完全能够应对AI。首
人工智能将裁减多少岗位？“比最初设想的要慢”
超过半数的经理人预测，人工智能将导致其部门裁员。这是关于企业准备实施AI技术最新调查得出的结论之一。与此同时，雇主们认识到有必要让团队做好使用新工具的准备。 S Polska的调查显示，高达54%的经理人预测，AI可能在未来三年内导致其部门岗位减少。同时，近半数受访者（49%）指出，该技术的实际实施速度“比最初宣布的要慢”。 随着AI的发展，对员工的期望也在提高。据56%的受访经理人称，将要求团队