EY是众多致力于培养与AI更好协作所需的批判性思维、判断力等技能的公司之一。

EY美国拨出1亿美元奖励推动AI时代技能与创新的员工

这家专业服务公司正在投入1亿美元设立一项新的奖励计划，旨在表彰那些提升技能、创新并取得可衡量成果的员工。

OpenAI 揭示 AI 时代最重要的职场技能

OpenAI 最近发布了一份报告，清晰地指出了哪些职场技能在 AI 时代可能变得最有价值。 该报告基于其研究人员如何使用 AI 的数据，展示了哪些任务正被 AI 接管，而哪些任务仍依赖人类。 今年自动化程度提升最大的领域包括编程、技术支持、监控计算机运行以及分析结果。 相比之下，AI 在决定追求哪些项目、资源投向何处或如何设定优先级方面所起的作用相对较小。这让我们得以窥见工作价值可能发生转移的方向

实用AI技能如何帮助员工应对真实工作需求

通过NTUC LearningHub，学员正在利用AI分析数据、自动化日常任务并改善工作场所的决策。

AIR筹集5000万美元，帮助企业审查AI代理使用的技能和附加组件

AIR的平台能够发现公司中运行的代理，持续审查它们使用的任何技能和附加组件，并阻止任何不需要的行为。

开学季，迎来人工智能

学校更应该训练孩子使用聊天机器人，还是培养他们审视人工智能如何引导我们？ 我们在今天的《纽约时报》网站上深入探讨了全球人工智能教育与技能培养的辩论。今年有望成为一场全球实验：学生能否在拥抱科技创新而不失去批判性思维能力？

咨询业高管称企业尚未看到AI带来投资回报

咨询公司安永（EY）的数据显示，企业使用 AI 至今，仍未获得可观的营收增长或者成本缩减。“我还没有遇到哪家客户说打算削减 AI 投入，但不少客户会感慨‘我现在完全看不到投资回报（ROI）在哪里’。” 安永高管丹・迪亚西奥在 The Information 活动上与杰西卡・莱辛对话时表示。 安永的丹・迪亚西奥出席 The Information 举办的 AI Agenda 现场活动这番观点十分值得

麦肯锡需要的是有雄心壮志的科技人才，而不仅仅是拥有工商管理硕士学位（MBA）的人士——因为人工智能正在重塑咨询行业的格局。

麦肯锡曾以与商学院的紧密联系而闻名，如今正拓宽招聘渠道以满足自身需求。数十年来，MBA学位一直是进入顶级咨询行业最明确的途径之一。随着人工智能改变咨询公司为客户端提供的工作内容，咨询行业正在寻找既能构建技术，又能制定相关公司战略的人才。麦肯锡人工智能部门QuantumBlack的负责人本·埃伦克韦格（Ben Ellencweig）告诉《商业内幕》：“过去几年，我们的招聘方式发生了巨大变化。我们从以

好莱坞从电影学院挖掘AI原生人才

电影学院正开始培养一批擅长使用最新工具制作电影的AI电影人——电影高管表示，这类人才比内部培训团队更容易招聘。 AI软件公司Runway的CEO克里斯托瓦尔·巴伦苏埃拉表示，制片厂现在常问的一个问题是：“我们如何找到已经知道如何使用这个的人？”Runway于2024年在纽约大学马丁·斯科塞斯虚拟制作中心推出了其首个AI电影制作课程。 目前，南加州大学、罗德岛设计学院、麻省理工学院和哈佛大学，以及欧

新任商学院院长迎接人工智能时代

弗吉尼亚大学达顿商学院的新任领导人谈这项变革性技术对教学意味着什么。 亚埃尔·格鲁什卡-科凯恩于8月1日就任弗吉尼亚大学达顿商学院院长。她是该学院第十任院长，也是其71年历史上首位女性院长。她无需花时间了解教职员工或校园，因为她已在达顿任教并担任学术领导职务17年。然而，格鲁什卡-科凯恩在人工智能方面的知识，或许才是她最大的优势。世界各地的商学院正竞相制定教授和应用这项变革性技术的策略。格鲁什卡-

考试成绩下滑是一场缓慢发生的灾难

人工智能意味着学校有额外的责任帮助学生养成勤奋思考的习惯。未能为他们提供健全心智的基本构建块是不可原谅的。机器正在变得更聪明。青少年正在变得更迟钝。学校必须立即采取行动。

领导者所需的AI创新

25多年来，我研究了杰出的创新领导者，他们来自不同的公司和国家，从克利夫兰诊所阿布扎比分院到皮克斯。我花了数百小时观察那些已经找到方法让同事采用新兴技术进行创新并改变客户游戏规则的领导者。 从这项工作中我学到的是，领导AI创新不是拥有一个愿景并让别人跟随你走向未来；而是邀请他人与你共同创造未来。 这在AI时代也是如此。虽然几乎每家公司都在争先恐后地采用新的AI实践，但取得最大进展的领导者是那些相信

迪拜正在培训1.4万家公司运行AI代理，期限为两年

迪拜商会正在让超过1.4万家公司接受代理式AI培训，这种软件能够自主执行任务，而不是回答问题。 该机构于9月1日在90位商业团体和理事会主席面前启动了这些课程。它向国际[…]发布了这一公告。

人工智能评估专家对特朗普和业界提出意识形态偏见担忧

作者：Maggie Eastland 与 Rachel Metz。从事人工智能模型评估这一细分工作的机构，突然发现自己置身于一场关于安全的全球辩论中心，这场辩论可能影响人工智能创新的步伐以及金融市场的走向。 METR等评估机构正日益受到Anthropic PBC、Meta Platforms Inc.及其他人工智能巨头的青睐，被视为防范有害模型的首选方式，而微软公司是最新对此表示支持的一家。 “我

人工智能正在消灭枯燥的基层工作，迫使企业重新思考初级岗位的招聘

在伦敦的广告代理公司Catalyst，一名初级员工现在可以负责五个不同的客户账户。 据创始人托比亚斯·格林（Tobias Green）介绍，过去需要多名员工才能完成这些工作。如今，人工智能工具负责进行研究、撰写文案初稿并收集数据。 “然后你需要有人进来进行修正，”他说，并将这种安排比作“反向的土耳其机械人”。人工智能在幕后工作，而人类则是面向客户的面孔。 这正在改变该广告代理公司对入门级职位的看法

更多新加坡员工开始管理机器人，企业加大AI应用力度

员工可能会越来越多地发现自己需要管理一种新型同事——这种同事能在几分钟内分析文件、处理数据并完成任务，但仍需要被质疑和核查。 随着新加坡更多企业开始试验代理式人工智能，员工正开始承担“AI代理管理者”的角色，负责指挥数字代理并审查其产出。 对于安永鉴证业务高级经理王智全而言，AI代理已经改变了他的工作方式。 只需点击几下，他就能指挥AI代理分析工作底稿，同时将注意力转向另一项任务。 王智全表示：“

Gartner称AI及其主要推动者尚未具备企业级应用水平

分析机构Gartner表示，人工智能使用得越多，就越难对其进行控制或产生投资回报。Gartner在其年度IT研讨会上发表了这一悲观的看法。 杰出的副总裁分析师达里尔·普卢默和克里斯蒂·莫耶在澳大利亚举行的活动上认为，AI及其领先的推动者仍然不够成熟。 谈到与领先AI实验室的合作时，普卢默表示，对这些供应商的信任还为时过早，它们不具备企业级标准，不理解企业的条款、责任、一致性和连续性。 他指出，AI

英国约翰·刘易斯希望在‘困难经济’中利用AI代理购物

多智能体人工智能如何重新定义企业软件

几十年来，企业软件的设计主要用于记录企业已经拥有的内容——客户信息、金融交易、员工活动、库存、销售渠道和运营决策。这些平台成为了组织赖以维持一致真相版本的记录系统。而人工智能正开始挑战这一模式。随着……的出现

人工智能时代的四种驱动力与大分化

使用AI，与拥有可被AI放大的知识、声誉、客户关系和数据，前者可以抬高所有人的下限，后者才决定谁能持续分享规模化所创造的收益。 人们寄望AI的发展能够普惠各层级的能力。事实上，AI一方面正在让普通能力趋同，另一方面正在拔高卓越能力的上限。能力的下限正在抬升，而能力的上限却正在消失。 四种驱动力正在加速这一转变。首先，AI造成的大压缩效应改变了培训基本胜任水平的成本。其次，一些任务的大分拆改变了不少

上头AI裁员的老板里 超过一半都后悔了

AI Agent最热闹的日子里，老板们恨不得当场宣布“未来已来”，嘴里全是效率和转型。轮到复盘的时候画风突然变了。超过半数的老板对于裁员这件事，居然都在半夜懊悔地直拍大腿？ 今年2月，职场转型服务公司Careerminds调查了600名过去一年参与过裁员的HR从业者。超过四分之三的人表示，公司曾因为AI等技术进步裁掉员工。 可真正到了验收成果的时候，只有8.4%的受访者认为AI驱动的重组完全达到了

律师事务所争相抢夺AI竞赛中的技术人才

迪士尼希望员工在年度评估和目标设定中使用人工智能

迪士尼员工或许该感谢AI，才能迎来下一次加薪。这家“米老鼠之家”鼓励员工在年度考核前使用AI，甚至建议他们让聊天机器人生成来年的目标和改进方向。这是迪士尼内部推行AI的最新举措，也是大型企业（包括Meta和亚马逊等科技巨头）利用其投资的AI工具来革新绩效考核、重新思考员工评估方式的一个缩影。人力资源软件公司Lattice的首席执行官Sarah Franklin表示：“企业正‘拼命试图从他们花大价钱

人工智能“放缓”是一场反垄断乱局

在有报道称多起AI智能体集群攻击网站并通过秘密留言板进行协调，以及一位即将离职的Anthropic工程师向人类发出严峻警告之后，多家领先AI公司呼吁协调一致地“放缓”AI开发。除了反复使用“放缓”这一特定措辞外，它们还表达了对这样做可能触犯反垄断法律的担忧。 反垄断专家表示，尽管这些公司的激烈措辞未必对它们有利，但放任一个失控的杀人AI发展，恐怕也不符合《谢尔曼法》的精神。这部美国关键反垄断法律的