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上头AI裁员的老板里 超过一半都后悔了
AI Agent最热闹的日子里，老板们恨不得当场宣布“未来已来”，嘴里全是效率和转型。轮到复盘的时候画风突然变了。超过半数的老板对于裁员这件事，居然都在半夜懊悔地直拍大腿？ 今年2月，职场转型服务公司Careerminds调查了600名过去一年参与过裁员的HR从业者。超过四分之三的人表示，公司曾因为AI等技术进步裁掉员工。 可真正到了验收成果的时候，只有8.4%的受访者认为AI驱动的重组完全达到了
你被裁员了。现在你的老板又想让你回去。
在人工智能时代，离开一家公司或一个岗位可能并不意味着永远告别。周三，《商业内幕》报道称，亚马逊正试图重新招募此前被其裁员的员工。它们并不是唯一一家向老员工抛出橄榄枝的公司。一家小型科技公司的首席执行官表示，她曾寄希望于人工智能能够替代员工而进行了裁员，结果却追悔莫及。另一家公司在过去两年中，其“回巢”员工的数量翻了一倍多。在另一项相关的 staffing（人员配置）反转中，Meta要求一些近期被重
AI裁员可能带来代价高昂的撤销按钮
Gartner预测，到2029年，因AI而被裁掉的员工中，近三分之一将需要被重新聘用，且通常成本要高得多。 这家全球研究机构警告称，裁员短期内可以节省资金，但长期来看可能会削弱人才储备，并侵蚀机构知识。 在全球劳动力增长持平或下降的情况下，人才竞争将推高招聘、培训和入职成本。 Gartner副总裁分析师托里·保罗曼表示：“当业务和IT高管回顾早期AI时代时，他们会意识到自己最大的错误是认为工作自动
一位CEO解决AI生成垃圾内容的方法：让新员工在没有AI的情况下学习工作
一家AI初创公司的CEO表示，过度使用AI增加了成本，并让同事们清理AI生成的垃圾内容。现在，大多数新员工必须在没有AI的情况下学习工作。
咨询业高管称企业尚未看到AI带来投资回报
咨询公司安永（EY）的数据显示，企业使用 AI 至今，仍未获得可观的营收增长或者成本缩减。“我还没有遇到哪家客户说打算削减 AI 投入，但不少客户会感慨‘我现在完全看不到投资回报（ROI）在哪里’。” 安永高管丹・迪亚西奥在 The Information 活动上与杰西卡・莱辛对话时表示。 安永的丹・迪亚西奥出席 The Information 举办的 AI Agenda 现场活动这番观点十分值得
自由职业者被“无灵魂”的AI垃圾清理工作淹没：“我们需要做这些工作真是遗憾”
随着越来越多的公司转向AI，他们雇佣自由职业者来清理AI的错误，而不是创作原创作品。 驻西班牙的自由平面设计师丽莎注意到，2022年ChatGPT发布后，她的工作发生了变化。 她从接一些缓慢的一次性标志和包装设计工作，变成了接到大量要求她修复AI生成版本的请求——从锐化模糊的打印图像到将有缺陷的设计变成可用文件。 到2025年，丽莎（她要求不透露全名以避免骚扰）表示，她接到的标志和包装设计请求中，
研究显示：企业部署AI的速度超过对其的信任
随着技术获得自主性，高管们对工作场所中AI的信心有所下降。软件公司SAS委托进行的一项覆盖28个国家2700名“决策者”的新调查显示，近90%的受访者表示，智能体在其组织中发挥一定的决策作用。但只有66%的人表示信任智能体AI，而更广泛地信任生成式AI的人占四分之三，这表明企业在部署AI的速度超过了对其的信任。 企业正在迅速推出由AI驱动的工具，但除非人们真正了解它们的工作原理，否则这些工具不会真
Dataiku表示，81%的首席信息官无法完全监管IT部门之外构建的AI代理。
根据 Dataiku 的一项调查，大多数首席信息官（CIO）无法全面了解员工在未经批准的系统中开发的人工智能（AI）应用程序。在接受调查的 685 名 CIO 中，有 81% 表示他们无法完全监控那些通过非正式渠道创建的 AI 应用程序。 这项调查由 Harris Poll 公司于 7 月 9 日至 29 日期间为 Dataiku 在线进行，调查对象涵盖了来自美国、英国、法国、德国、阿联酋、日本、
情况又变，35岁成香饽饽了
在接受采访的前一天，已经有15年从业经验的猎头尹中，收到了候选人的一条微信。“大哥，最近焦虑坏了，马上要离职了。” 候选人名校本硕博毕业，在国内top级学校做过人工智能方向的博士后，又辗转进入工业互联网行业从业，履历光鲜。但随着年龄的增长，他也逃不过AI热潮所带来的职业焦虑。毕竟AI大模型的更迭速度太快，如果学习能力跟不上，便有可能要面对被市场淘汰的局面。这种焦虑并不罕见，尤其在各类智能体爆火的2
Meta计划将部分团队裁员60%，并用AI替代其工作
Meta今年上半年一直在计划用AI代理替代员工的大量工作，但在技术未能达到预期后，放弃了该计划中最激进的部分。 Meta将这一计划代号为“Project OT”，即“组织转型”的缩写。该计划曾探讨将许多团队的规模削减[…]
【周刊提前读】花钱学AI 能治愈求职者焦虑吗？
40多名二三十岁的学员坐在写字楼里的教室，大约90%的授课内容是人工智能（AI）发展史等能在网上搜到的背景知识，剩下10%是AI相关岗位的模拟面试与复盘。也许刚好是这10%发挥了作用，让刚刚大四毕业的刘浩伦顺利入职了一家互联网头部公司担任AI训练师——这是他此前从未听说过的岗位。 刘浩伦的大学专业是视觉传达，他想过从事游戏原画师、角色建模师，但到了大四，AI已能生成3D模型，图像模型正在颠覆设计行
甲骨文开启新一轮裁员
甲骨文已启动新一轮裁员，据三名受影响人士和一份与Business Insider分享的电子邮件称。知情人士称，此轮裁员原预计于周一开始。Business Insider看到的裁员通知邮件副本写道：“经过审慎考虑甲骨文当前的业务需求，我们决定作为更广泛组织调整的一部分，取消你的岗位。”“因此，今天是你最后一个工作日。”据Business Insider看到的文件，员工获得的补偿为4周基本工资，外加每
“SaaS末日”中幸存者数量惊人
你可能还记得2月份软件即服务股票的暴跌，当时数十亿美元市值蒸发，投资者担心这些公司会在不远的将来被人工智能摧毁，其专业功能将被按需构建的定制化内部工具所取代。 尤其是当AI领导者Anthropic宣布其聊天机器人的Cowork功能将获得新能力，能够“加快内部法律团队的合同审查、NDA分类和合规工作流程”时，恐慌情绪被进一步点燃。仅仅四段细节就导致SaaS股票遭受重创。 随后在2月底、3月和4月又出
Meta“AI原生”组织转型受挫 大规模裁员计划因技术问题与员工反弹搁浅
Meta今年年初曾筹划一项名为“Project OT”（组织转型）的重组计划，试图以AI智能体和更精简的团队重塑公司运作方式。然而，在员工强烈反弹以及AI工具实际产出不及预期后，这项原本可能涉及大规模裁员的方案已明显降温，Meta最终放弃了进一步推进广泛裁员的安排。 根据查阅的一份内部规划文件及多名知情人士的说法，Project 更多依靠AI智能体完成任务，并以人数更少的小型团队取代原有组织。内部
谷歌和埃森哲将派遣1000名工程师进驻客户办公室
一家拥有79.9万名员工的咨询公司的首席执行官描述了客户对AI的反馈，而这并非推销之词。“我们承诺AI能做到，”朱莉·斯威特告诉《华尔街日报》。“而客户回应说，我们明白，但就是没实现，帮我们实现吧。”斯威特[…]
随着AI重塑商业，兼职CTO迎来高光时刻
AI竞赛正在造成一个令人不安的管理缺口。德勤2026年研究显示，仅有21%的企业拥有成熟的智能体AI治理机制，而74%的企业预计到2027年至少会适度使用智能体。技术的发展速度已超过负责管控它的组织结构。NBC新闻近期报道了近700个 rogue AI […]
巨头的AI账本（二）：阿里和腾讯谁能先看到AI回报？
同样重金投入AI，阿里希望把算力和模型卖出去，腾讯则更想用AI改造原有业务。两家公司花的是同一种钱，算的却不是同一本账。 【编者按】 两三年前，资本市场还在担心科技巨头错过AI。到了今天，数以千亿计的资金已经变成数据中心里的芯片、服务器和机房，这些钱花得值不值，又要多久才能赚回来？ 最新一季财报让这笔账变得越来越具体。资本开支快速增长，自由现金流开始承压，随后而来的还有折旧和投资回报问题。我们由此
DeepSeek算子负责人：《我不得不把才华埋葬在昨天》
AI圈又一力作诞生。近日，DeepSeek v4.1发布，其算子负责人刘胜与发了一篇长文，标题叫《我不得不把才华埋葬在昨天》。内容过长，全文放在最后了。 这篇文章一发出来就在国内外引起不小轰动，外网已经被翻译成多语言传播。 v4.1的主Attention算子都是他写的，模型的优秀是对他算子的肯定。 但是，他说自己很清楚，再过半年或者一年，AI写的算子大概率就会和他写得同样优秀，甚至超越他。因为AI
AI丨甲骨文据报启动新一轮裁员
美国软件商甲骨文(Oracle)启动新一轮裁员。据Business Insider引述消息称，本次裁员原定于周一开始。 这是甲骨文继今年较早时裁员之后的另一轮行动。根据集团近期提交的监管文件，在截至5月31日止的2026财政年度期间，甲骨文员工总数减少2.1万人，降幅达到13%。据甲骨文称，在本轮裁员之前，公司拥有约14.1万名员工。甲骨文周一股价一度滑落6.2%，现时仍维持逾4%跌幅。 甲骨文押
数据已出炉：人工智能并未导致就业末日
两年来，一些关于AI的最响亮的声音一直在谈论白领裁员、入门级岗位消失，以及一代毕业生被拒之门外。首席执行官们在宣布裁员时，通常会将矛头指向AI。 AI究竟是那个光鲜的新替罪羊，还是就业本应增长得更快的真正罪魁祸首……
受够了AI面试，部分求职者正纷纷退出候选人名单，并将相关企业列入黑名单，不再予以考虑。
几个月前，当阿特·赫贝勒接起一个求职面试电话时，他并没有期待会有什么不同寻常的事。 电话那头的声音听起来像是一个自动呼叫系统，他以为会把他转接给招聘人员。但赫贝勒说，那个声音其实来自一个对他进行面试的AI机器人。“你肯定是在跟我开玩笑，”这位65岁的IT项目主管心想。 根据Greenhouse四月的一项调查，在1200名美国求职者中，约三分之二表示自己经历过AI面试。但许多人并不买账。 一些求职者
AT&T正在用自动化取代工作岗位——以及其旧有的电信帝国
AT&T 已经在过去十年里裁员超过一半，现正准备迎接 AI 时代，表示将继续裁员。该电信巨头也正在淘汰传统有线电话服务，并利用人工智能自动化部分内部流程。所有这些裁员都带来了实实在在的好处，包括显著降低电力消耗，AT&T 首席技术官杰里米·莱格告诉《WIRED》杂志。 “我们五年后的人数不会和今天一样，”莱格说，并补充说将自身的员工规模与同行进行比较是其决策过程中的一个因素。根据公
OpenAI首席财务官称，AI正在减少人们从事信用检查等枯燥财务工作的需求
OpenAI首席财务官莎拉·弗莱尔表示，人工智能正在减少对一些工人的需求，但仅限于重复性工作的工人。 在周二接受CNBC的吉姆·克莱默在《疯狂金钱》节目采访时，弗莱尔以自己所在的财务部门为例，谈到了OpenAI利用AI提高效率的情况。 “毫无疑问，我们在财务部门内部使用自己的产品做了一些事情，确实限制了我们所需的人数，”弗莱尔告诉克莱默。“但坦白说，在很多情况下，这些工作我并不认为是好工作。”弗莱
腾讯字节阿里激战AI办公，但这个问题谁也没解决｜对话清华教授李宁
360发布了纳米Work、金山办公发布了AI办公智能体“灵犀专业版”、百度搭子增速明显……久违的硝烟味，弥漫在大厂共同争夺的新入口前。但跳出大厂的叙事逻辑，用上“AI办公”的企业真的就能拥有更高的效率、获得更强劲的增长吗？ 2024年，全球企业在生成式AI上投入了300-400亿美元，MIT的研究者在2025年追踪这些投资的回报，发现大约95%的企业没有获得任何可衡量的财务收益。波士顿咨询（BCG