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AI抢初阶工作？IBM人才长：新人必备2大技能
IBM首席人才长阿帕娜‧奈尔（Aparna Nair）接受美国媒体CNBC访问时指出，职场新人光会用AI已经不够，还需要加强两项关键能力，即「批判性思考」与「判断力」，现在的雇主更看重员工是否能判断AI的答案可不可靠、在必要时提出质疑并做出正确判断。奈尔表示，尽管AI正改变人们的工作方式，甚至取代部分初阶职位，但目前仍有一些工作只有人类能够胜任。她建议，职场新人现阶段「必须专注培养批判性思考与判断
IBM首席人才官：AI时代初级员工最重要的两项技能
随着人工智能重塑人们的工作方式，尤其是处于职业阶梯最底层的岗位，许多大学生和入门级员工都在想，究竟哪些技能能让自己走得更远。 如果问 IBM 首席人才、领导力与文化官 Aparna Nair，有两项技能眼下尤其值得培养。 入门级员工“必须专注于确保自己真正培养批判性思维和判断力，”Nair 告诉 CNBC Make It。“有些事情会迅速变化，也有些事情如今只有人类才能完成，这正是他们需要加倍投入
OpenAI 揭示 AI 时代最重要的职场技能
OpenAI 最近发布了一份报告，清晰地指出了哪些职场技能在 AI 时代可能变得最有价值。 该报告基于其研究人员如何使用 AI 的数据，展示了哪些任务正被 AI 接管，而哪些任务仍依赖人类。 今年自动化程度提升最大的领域包括编程、技术支持、监控计算机运行以及分析结果。 相比之下，AI 在决定追求哪些项目、资源投向何处或如何设定优先级方面所起的作用相对较小。这让我们得以窥见工作价值可能发生转移的方向
马斯克谈AI时代核心竞争力：最重要的是会提问
凤凰网科技讯 9月23日，据央视财经报道，特斯拉CEO埃隆・马斯克接受央视财经专访。谈及AI时代的教育，马斯克建议广泛学习，兼顾人文艺术、科学与工程，夯实通识基础。想要向机器人下达指令，就要学会组织问题；知识面越广，越擅长提问，这正是大家所说的给AI写提示词。 此前，马斯克表示，预计到2027年底，人工智能将独立完成所有数字领域工作，彻底替代人工直接操作的各类数字化岗位。 在短期技术突破上，他预判
你的初创公司的下一位团队成员可能会是一个人工智能助手：Gusto、Insight Partners 和 Leland 在 2026 年的 TechCrunch Disrupt 大会上解释了这一变化意味着什么。
创业公司最初的几位雇员可能会定义公司的方向。但越来越多地，新的能力并不一定需要新员工。 AI 代理开始承担工程、客户支持、研究和运营工作，这些工作过去会分配给早期团队成员。对于创始人来说，这在他们甚至发布招聘信息之前就提出了一个新问题：哪些工作应该由人来负责，哪些应该交给 AI？ 在 2026 年的 TechCrunch Disrupt 会议上，Gusto 的 CEO 兼联合创始人 Josh Re
瑞银要求初级银行家具备AI技能
该行要求有意在2027年加入其全球银行和市场部门的毕业生及实习生展示自己如何利用AI来“提升工作成果和效率”。 瑞银(UBS)要求应聘初级投资银行家的候选人证明其具备人工智能(AI)方面的能力，突显该技术正在重塑欧洲一些最大型银行的毕业生招聘工作。 据知情人士透露，这家瑞士银行集团要求有意在2027年加入其全球银行和市场部门的毕业生及实习生，展示其如何利用AI来“提升工作成果和效率”。 这一新规定
Anthropic的AI熟练度负责人表示，最优秀的AI用户知道何时该自己动手
Anthropic的AI熟练度负责人表示，她大约一半的时间都在教人们何时不要使用AI。以下是原因。 她指出，知道何时不使用AI是一项关键技能，能帮助员工避免“辨别税”。
保岗位还是保工人：AI时代，如何让劳动者参与技术转型
尽管到目前为止，全球主要经济体尚未出现由AI技术进步引发的大规模就业替代，但史无前例的AI技术进步已经引发了广泛焦虑。 作为上一轮信息技术革命的重要推动者，比尔·盖茨（Bill Gates）最近在文章《动荡的AI时代已经到来，我们现在的选择至关重要》中提出，这一次技术革命可能真的不同。过去从农业向工业和服务业的转型往往经历几代人的时间，而AI可以直接替代一部分人的认知劳动，并以更快的速度进入多个行
Anthropic创办人：AI时代竞争下 文理学位可助胜出
（中央社旧金山20日综合外电报导）原是记者的美国人工智慧（AI）开发公司Anthropic创办人之一克拉克（Jack Clark）大学主修英国文学和创意写作，他表示自己所受的文学教育帮助他成为AI界具影响力的人物。美国财经媒体「财星」（Fortune）报导，克拉克今年稍早在1场研讨会上说：「我是文学系毕业的，我想你大概不会料到这样的背景会是最先进AI公司的共同创办人。」他进一步表示：「事后证明，我
黄仁勋认为AI时代所需技能会发生变化 连乘法表都可能淡忘
NVIDIA首席执行官黄仁勋认为，随着人工智能普及，人们逐渐淡忘部分基础技能，未必需要视为问题。他在与记者埃兹拉·克莱因的对谈中表示，人们所需的技能可能随技术发展而改变。 两人谈到一项有关学生使用AI的研究。对谈中提及的结果显示，AI能帮助学生更快完成任务，但随着时间推移，他们对所学技能的掌握不够牢固，独立考试的成绩也有所下降。黄仁勋承认，一些基础知识已经开始被淡忘。他举出笔算除法、乘法表和平方根
当AI拿走“新手任务”，年轻人靠什么进场？
又是一年秋招季。这届大学生找工作，多少有点拧巴。一边，是“AI抢走初级岗位”的标题，隔三差五冲上热搜；另一边，是所有人劝你：要主动拥抱AI啊。 说实话，他们可能最烦的就是这句话。拥抱了，然后呢？第一份工作到底还剩下什么？我自己又靠什么长本事？ 这些问题，在科大讯飞近期举行的北大、清华校园招聘宣讲会上，都被拿到了台面上。 作为AI国家队，科大讯飞基于全国产算力平台，训练出国内首个全栈自主可控大模型—
人工智能时代的四种驱动力与大分化
使用AI，与拥有可被AI放大的知识、声誉、客户关系和数据，前者可以抬高所有人的下限，后者才决定谁能持续分享规模化所创造的收益。 人们寄望AI的发展能够普惠各层级的能力。事实上，AI一方面正在让普通能力趋同，另一方面正在拔高卓越能力的上限。能力的下限正在抬升，而能力的上限却正在消失。 四种驱动力正在加速这一转变。首先，AI造成的大压缩效应改变了培训基本胜任水平的成本。其次，一些任务的大分拆改变了不少
研究：AI可让就业人口增加 多数是较高阶职位
人们在加州旧金山参加Dreamforce 2026科技峰会。（路透社照片） （纽约22日综合电）两位英美学者在论文中指出，根据他们在41个国家所做的研究，采用人工智能（AI）的公司增加的就业人口多于未采用AI的公司，显然集中在较高阶职位而非较低阶职位。 彭博新闻报道，论文作者美国斯坦福大学研究人员巴拉特詹达尔和英国伦敦大学国王学院副教授提斯林克分析，从2021年1月到2026年3月间的12.5亿万
领导者所需的AI创新
25多年来，我研究了杰出的创新领导者，他们来自不同的公司和国家，从克利夫兰诊所阿布扎比分院到皮克斯。我花了数百小时观察那些已经找到方法让同事采用新兴技术进行创新并改变客户游戏规则的领导者。 从这项工作中我学到的是，领导AI创新不是拥有一个愿景并让别人跟随你走向未来；而是邀请他人与你共同创造未来。 这在AI时代也是如此。虽然几乎每家公司都在争先恐后地采用新的AI实践，但取得最大进展的领导者是那些相信
普华永道对5万名员工的大型调查显示，人工智能正将员工分为4个截然不同的群体
人工智能正在把你变成“领跑者”，还是让你困在“引擎室”？咨询巨头普华永道（PwC）开展的一项大规模调查发现，人工智能正使一小部分员工与其余劳动力拉开差距，并将员工划分为四个截然不同的类别。这家“四大”会计师事务所于周二发布了《2026年全球劳动力希望与恐惧调查》。该调查于2026年5月至6月期间，对来自48个国家和29个行业的近5万名员工进行了调研。 调查发现，人工智能的使用率正在上升。64%的员
Gartner称AI及其主要推动者尚未具备企业级应用水平
分析机构Gartner表示，人工智能使用得越多，就越难对其进行控制或产生投资回报。Gartner在其年度IT研讨会上发表了这一悲观的看法。 杰出的副总裁分析师达里尔·普卢默和克里斯蒂·莫耶在澳大利亚举行的活动上认为，AI及其领先的推动者仍然不够成熟。 谈到与领先AI实验室的合作时，普卢默表示，对这些供应商的信任还为时过早，它们不具备企业级标准，不理解企业的条款、责任、一致性和连续性。 他指出，AI
情况又变，35岁成香饽饽了
在接受采访的前一天，已经有15年从业经验的猎头尹中，收到了候选人的一条微信。“大哥，最近焦虑坏了，马上要离职了。” 候选人名校本硕博毕业，在国内top级学校做过人工智能方向的博士后，又辗转进入工业互联网行业从业，履历光鲜。但随着年龄的增长，他也逃不过AI热潮所带来的职业焦虑。毕竟AI大模型的更迭速度太快，如果学习能力跟不上，便有可能要面对被市场淘汰的局面。这种焦虑并不罕见，尤其在各类智能体爆火的2
AI裁员可能带来代价高昂的撤销按钮
Gartner预测，到2029年，因AI而被裁掉的员工中，近三分之一将需要被重新聘用，且通常成本要高得多。 这家全球研究机构警告称，裁员短期内可以节省资金，但长期来看可能会削弱人才储备，并侵蚀机构知识。 在全球劳动力增长持平或下降的情况下，人才竞争将推高招聘、培训和入职成本。 Gartner副总裁分析师托里·保罗曼表示：“当业务和IT高管回顾早期AI时代时，他们会意识到自己最大的错误是认为工作自动
“让孩子为高科技的未来做好准备的最佳方式，就是让他们度过一个‘低科技’的童年，”一位医生兼研究员这样说道。
在过去几十年里，许多父母试图为孩子的成功做准备，他们的重点主要放在学术上，例如帮助孩子学习高级数学。 “我们一直在把孩子们优化成更像电脑的样子，”Dana Suskind 小儿耳鼻喉科医生、研究员以及《人类养育、培养联系、好奇心与终身学习在人工智能时代》一书的作者，在周三的《Fast Company 创新节》上说。 她说，虽然这些技能在未来仍将有用，但在我们这个技术主导的世界里，人工智能可能最终会
人工智能正在引发严重的安全问题……同时也加剧了寻找这类高技能人才的压力。
网络安全可能是AI的下一个就业大爆发领域。Box首席执行官亚伦·莱维近日在X上发帖称，随着模型在发现和利用漏洞方面的能力日益增强，用于网络安全的AI“即将垂直起飞”。他告诉商业内幕网，这可能使网络安全成为“最热门的，如果不是最热门的，职位类别之一”。随着威胁成倍增加，企业需要能够对警报进行优先级排序、调查风险、推荐修复方案并实现自动化补救的系统。 莱维表示，人类仍将负责监督和最高风险的决策。这位首
比尔·盖茨表示，人工智能的未来将分为两个阶段，并引领我们进入“一个富足的时代”。
比尔·盖茨表示，人工智能的前景一片光明，但前提是人类需要等待几十年。在接受美国全国广播公司（NBC）《会见新闻界》（Meet the Press）节目采访时，这位亿万富翁商人表示，人工智能的发展将分为两个阶段。他告诉主持人克里斯汀·韦尔克，人类目前正处于第一阶段，在这一阶段，人工智能虽然有潜力解决生活成本高昂和医疗费用昂贵等问题，但目前还无法做到。 “然而，如果我们没有适当的保障措施，它将改变就业
人工智能正在消灭枯燥的基层工作，迫使企业重新思考初级岗位的招聘
在伦敦的广告代理公司Catalyst，一名初级员工现在可以负责五个不同的客户账户。 据创始人托比亚斯·格林（Tobias Green）介绍，过去需要多名员工才能完成这些工作。如今，人工智能工具负责进行研究、撰写文案初稿并收集数据。 “然后你需要有人进来进行修正，”他说，并将这种安排比作“反向的土耳其机械人”。人工智能在幕后工作，而人类则是面向客户的面孔。 这正在改变该广告代理公司对入门级职位的看法
AI接管工作后，人在职场做什么？
未来，真正需要“人的温度”“在场体验”和“人的直接判断”的工作，仍会带来独特的价值。“岗位”概念可能会在组织中消失，“角色＋技能组合”取而代之成为组织的基石 【财新网】标准化岗位与中层管理岗正被AI加速替代，前沿部署工程师（FDE）等新兴岗位成倍增长，企业组织的评价标准从“人均营收”转向“人才密度”。在新加坡举行的财新亚洲愿景论坛2025上，一场以“AI对劳动市场与企业组织变革影响”为主题的讨
台积电COO米玉杰：AI像三岁超人，在尖端芯片设计上不太实用
IT之家 9 月 17 日消息，台积电一名高层管理人员将人工智能比作拥有超强能力却尚不辨是非的幼童，以此解释该公司对待这项技术为何采取谨慎态度。 IT之家注意到，台积电在利用人工智能处理研发敏感信息方面尤为审慎，公司共同首席运营官米玉杰（Y.J. Mii）于本周二发表了上述看法。他着重提醒，如果员工对 AI 使用不当，就会出现数据泄露或遗失的风险；并且提到曾发生过 OpenAI 以及 Anthro